中国创业成功者的类型11.ppt

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国创业成功者的类型11

中国创业成功者的类型 主要内容 创业成功的要素 中国创业成功者的类型 创业成功者的人格特质 创业成功的要素 创业者创业成功十大要素 1、诚信——创业立足之本 不守诚信,或可赢一时之利,但必然失长久之利。反之,则能以良好口碑带来滚滚财源,使创业渐入佳境。 2、自信——创业的动力 日本八佰伴集团创始人和田一夫开始时仅经营一家小水果铺,还被一场大火烧得赤手空拳。但是,在不摧毁旧的,就不能建设新的信念支持下,他最终东山再起,成为名噪一时的创业家。 3、勇气——视挫败为成功之基石 成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。 4、领袖精神——创业的无形资本 一只狮子领着一群羊,胜过一只羊领着一群狮子。 5、爱心——创业成功的催化剂 在竞争日趋激烈的今天,产品和企业的公众形象定位,对创业成功与否起着关键作用。 惠普创始人戴维·帕卡德提出:一个企业对社会的责任远远重要于对股东的责任。 6、社交能力——借力打力觅捷径 扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。 7、合作能力——趋时避害形成合力 携程计算机技术(上海)有限公司总裁季琦告诉青年创业者,携程网的成功,除了抓住当初互联网快速发展的契机,有一个良好的创业团队是关键。 ???? “携程网”的团队成员来自美国Oracle公司、德意志银行和上海旅行社等,是技术、管理、金融运作、旅游的完美组合。大家在一起创业,分享各自的知识和经验,同时也避免了很多创业雷区。 8、创新精神——创业成功的维生素 金利来领带的创始人曾宪梓说:做生意要靠创意而不是靠本钱! 9、魄力——该出手时就出手 商海女杰菲奥里纳在面对戴尔、IBM等领先者时对惠普员工说:以前我们要做到95分才推出,现在我要求80分时就推出,然后慢慢改进;以前是瞄准、准备、开火,在网络时代里,瞄准了就要开火,没有时间准备。 ???? 在创业界,往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物,并对新生事物有强烈的探求欲;必须敢于冒险,即使没有十足把握,也应果断地尝试。 10、敏锐眼光——识时务者终为俊杰 张明正拿到电脑硕士学位后,选择了被时人称为旁门左道的防病毒软件作为主攻方向。1999年4月,第一个通过电子邮件传播的梅丽莎病毒忽然爆发,正当众多IT企业无计可施时,张明正的传奇故事诞生了,他的解药被大量使用,他创立的趋势科技公司目前市价已逾100亿美元,张本人也先后两次被美国《商业周刊》推选为亚洲之星。 创业成功的要素 提摩(Timmons):机会、资源、团队 麦克雷(Mcrae):弹性的经营策略,适应快速变化的市场需求 依布拉辛和古德温(IbrahimGoodwin):创业者的人格特质、管理技巧、人际关系和环境因素 杜特里豪斯(Doutriaus):外部环境的配合性、创业团队的经营能力、创业策略的适当性 鲁西耶归纳总结15项影响创业成功的因素 王国红总结国内学者的观点:要有足够的资源、创业前要慎思、先有业务再创业、经营能力最重要、内部创业更容易 中国创业成功者的类型 第一种类型:成就驱使型 第二种类型:志存高远型 第三种类型:逼上梁山型 第四种类型:赌徒型 第五种类型:受刺激型 第六种类型:无心插柳型 第七种类型:知识型 创业成功者的人格特质 第一种类型: 成就驱使型 代表人物:陈天桥 盛大网络董事长。1973年生于上海,在浙江新昌长大。1990年考入复旦大学,1993年进入上海陆家嘴集团,22岁被任命为某子公司副总经理,24岁成为陆家嘴集团董事长秘书。 遵循最主流的模式成长起来的。父亲是工程师,母亲是教师,少年时代家教很严,陈天桥成绩优异,18岁就入了党,获上海市学生干部标兵称号,并提前修完学分,成为1993年复旦18名提前毕业的学生之一。在同学眼里是一个“性格坚毅、极富才华,前途不可限量之人” 创业经历 1999年辞职下海。 年仅二十六岁的陈天桥与几个志同道合的朋友一起凑了五十万元,创办了以动画和卡通为主的STAME.COM及虚拟社区“快乐归谷”(Home velly) 2000年的时候,盛大网络获得了中华网300万美元的注资。广泛涉足了网上互动娱乐社区的开发经营、即时通讯软件的开发和服务以及网上动画、漫画。 2001年7月14日,陈天桥与中华网分手,中华网按股份留给陈天桥30万美元。盛大和《传奇》海外版权持有商Actoz以每年30万美元的价格签约。陈天桥剩余的30万美元全部进了Actoz的口袋。 4个月盛大以其快节奏首次突破了死神的魔掌,成为中国最大的网络游戏运营商。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任,代销盛大游戏点卡,分成33%。 2004年

文档评论(0)

9885fp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档