党员登高案例.docVIP

附件3： 党员登高案例 —— 绘制两图一线，推动自主登高 党员情况简述 ×××，男，2007年07月进入宝钢工作，现 为上海宝钢商贸有限公司管线工程部中石油业 务营销代表。 党龄： 4年 党员登高计划 宝钢国际党员登高计划活动指引 党支部：××× 党员姓名：××× 岗位:××× （1）党员民主评议结果（2009年3月网上互评）： （2）“两图一线”（1、全面能力素质分析图和未来努力方向设定图；2、党员关键绩效的季度跟踪曲线）： （3）2009年度个人登高目标： 岗位绩效方面 创新活动方面 成本改善方面 1.销售UOE管线管35万吨 2.销售HFW管线管4.5万吨 3.资金回笼周期35天，回笼资金30亿以上 1.方法模式的创新。实现管线工程“七步法”营销模式2.服务的创新。建立“用户需求反馈机制” 1.开拓变现货为宝的渠道2.降低销售成本 岗位绩效方面 创新活动方面 成本改善方面 1.中石油UOE管线工程开拓 西二线支干线 秦沈线 陕京三线2.中石油HFW管线工程开拓 西北区域 西南区域 支线工程3.中石油资金回笼跟踪 业务流程跟踪—货物验收 财务流程跟踪—付款进度 人员跟踪—关键人员签字确认 1.参与“七步法”营销模式研究小组。负责分析中石油管线项目特点，总结招投标经验。2.开发管线工程服务系统分析中石油生产管理需求，设计管线