房地产开发项目地成本管理.pdf

房地产开发项目的成本管理 摘要 (呼着国民经济的发展及我网住房分配制度的改革，住房消费已 成为我国居民消费的热点和国民经济新的增长点，并为房地产开发 企业提供了良好的发展机遇。但是，随着目前国内房地产市场竞争 日趋激烈，房地产开发企业为了维持企业的生存和发展，必须努力 降低开发项目的成本，才能取得竞争的优势。因此如何做好开发项 目的成本管理工作是当今房地产企业经营管理工作的重点，也是撰 写本文的目的所在。乒 (， 本文第一章结合我国房地产业发展的现状简要阐述了开发项目 成本管理的概念及重要性；第二、三、四、五章分别对房地产开发 I 项目在项目投资决策、设计、合同招投标、施工四个阶段项目成本 的合理确定及有效控制方法进行了较为详细的分析研究：第六章针 对目前房地产销售费用刁i断攀升的现状，着重对销售成本的构成及 控制方法进行了分析研究。文章最后结合具体典型的房地产开发项 目实例，详细阐述了如何运用项目成本管理的理论和方法进行房地 产开发项目的成本控制工作。 关键谓t房地产开发项日，成本管理，投资估算，招投标，索赔 COSITMANAGEMENTlNREALESTATE DEVELoPmNT PR0帆CTS ABSTRACT and W*uh ofChinesenational reformsinthe growlh counlry’s rapid economy hasbecomeahot forresiddlt$ bousing刚甑’c翻曲n spot systems,housingconsumption and offers to ofthe al增weconomic also 8 COtlll灯y opponun／ty growth good point．It real蒯e inlheeullentreal-mtate developmententerprises．However,c棚npetitlon mustworkhardtake oflo,,襁r∞破in mm,k衄h鹤imensified．A to developer advantage survive its to and developmentprojects grow． inthis c弧a maintainits Only way company isa tO and developmentprojectskeymanageopem把modernday m粗_掣铂I酬in also di