营销变革管理的破局之道.pptVIP

现状八： “信息技术”——企业营销管理升级的 必由之路，而这对中国的中小企业的综 合管理能力的升级意义重大，但瓶颈依 然存在。 杂志创刊7周年 祝贺 营销专业化和管理信息化去支撑企业的三流（物流/信息流/资金流）整合，但区域市场的活力和灵活性还是中国企业市场营销竞争力的灵魂。（SAP在中国的业务高速增长） 杂志创刊7周年 祝贺 二、深远营销变革管理理论的思考 杂志创刊7周年 祝贺 市场零碎化、区隔化、混乱的变化、难以预测的性质等等，唯有特别善于刺激进步的公司才能欣欣向荣。追求伟大成就的公司，必须在世界要求改变和改善之前就奋力的驱策自己，推动自我激发的改革和改善。 ——《基业常青》 杂志创刊7周年 祝贺 行业的壁垒，行业的规则 壁垒的突破，规则的改变 利润的分流 破局者 司马光砸缸故事对营销破局的启示 高额的利润率 中国行业竞争现状 杂志创刊7周年 祝贺 深远基于企业战略导向的营销变革管理模型 整合 竞争 趋势 领导 结构 价值 规则 增长 战略 杂志创刊7周年 祝贺 其一：成长与价值的平衡问题 其三：领导与执行的协同问题 其二：规则与结构的平衡问题 其四：硬能力与软