女子大学的特色经营和管理.pdfVIP

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女子大学的特色经营与管理 罗婷① 摘要:目前,我国女子大学办学面临着高等教育市场化、大众化和国际化的严峻 挑战,走特色经营与管理之路是女子大学应对这种办学形势挑战的有效 策略。本文从如何把握特色经营与管理的内涵、认识采取特色经营与管 理战略的必要性和紧迫性,以及特色经营与管理的主要策略等三个方面, 初步探讨了女子大学的特色经营与管理。 关键词:女子大学;特色经营;管理 罗婷,湖南女子大学,四川大学 、社会各方积, 2款转向以政J 【学费、校办产 又的扩大、投! E制因素互相一 I际市场竞争。 :流向发达国; :高智能人才 赶学包括女子 面的设计和仓 qI.~Hr__工一,‘opl,、.J C子大学 的影响力 重点思考和破解削 述5个主要 的生彳 P大学管理,增强j E有限的生源、师瓷 }求,确定女子大学 教的原则,合理确爿 £识与女性气质修崭 }养,加强实践性教! E研究为特色,紧扣j 些邑,I,H≥m詹辔士l、 ,≮-IJ/I、.HJpU’【__~』 勺绝对质量的厍 相对质量 。提 好一支特色师 色和具有经营 虹霸I出j八3丁f 才培养模式、] 有效引入市场 ,管理是经营f 餐,在特色经营

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