石油机械制造企业物流系统之探究.pdf

中文摘要 本文以华油一机厂物流管理工作为研究对象，目的在于研究探讨华油一机厂 在物流管理方面存在的问题及解决的办法，改革工厂现有的物流管理体制和机 制，实施科学化、规范化、精细化管理，构建适应现代企业发展的物流管理体系， 为华油一机厂建立现代企业制度，把企业建成适应全球经济一体化经营，国内领 先、国际～流的质量效益型钢管和石油装备制造集团打下坚实的基础。 华油一机厂作为一家国有中型企业，由于长期受计划经济体制的影响，内部 管理比较粗放，再加上近几年来合资合作项目的增多，管理体制，运行机制以及 制度建设等方面都出现了一些不容忽视的问题，不仅影响着物流管理理论和技术 的推广应用，而且将成为企业继续发展的制约因素。 针对华油一机厂物流管理工作中存在的问题，笔者结合在工程硕士研修班上 学到的理论知识以及企业改制的实际，提出了“三步走的物流系统改造设计方 案，即：一是建立集团公司，理顺管理体制；二是对内部机构、职能进行优化重 组，使内部管理更加符合现代企业制度要求；三是应用现代物流管理技术，进一 步规范企业物流管理，使之适合市场发展的大趋势，发挥整体优势，增强应对市 场变化和发展的能力。 但要在华油一机厂推行物流系统改造，不仅需要企业内部从上到上的认识统 一和身体