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硕士论文 YR集团多元化经营战略研究
摘 要 107
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改革开发三十多年来,民营经济在我国经济结构中所占的比重逐步扩大,民营经
济已成为我国经济增长的起到了支撑作用,是国民经济发展的重要力量。受08年金
融危机的影响,当前国际国内经济形势复杂,民营企业的可持续发展受到了严峻挑战。
而多元化经营战略作为分散经营风险、构成多个利润增长点的一种途径,受到国内民
营企业的青睐,几乎成为民营企业家的经营“法宝”,普遍认为推行多元化是企业规模
化,迅速扩张的重要手段。当越来越多的民营企业加入到多元化经营中时,我们有必
要对这一战略进行深刻的思考。
战略实施的正确与否,是企业健康、持续、稳定发展的关键。多元化是企业战略
的一种形式,不存在什么对与错,关键是看企业自身是否具备多元化经营的条件,如
何切实的结合自身的实际情况,科学理性的实施。本文选取YR集团为研究对象,从
企业实施多元化的动因入手,通过理论与实践相结合、定性和定量相结合,分析目前
集团多元化实施的效果,从修正多元化战略、强化核心竞争力、协调资源配置、优先
行业结构、升级产品品牌及加快人才培养等方面提出了YR集团未来多元化经营战略
的实施对策和实现路径,为其它民营企业的多元化经营提供借鉴。
关键词:YR集团;多元化经营战略;实施对策
Abstract
intheour
and overthe economy
Reform 岫years,theprivme
developmentpast
structureinthe of privateeconomy
economic graduallyexpanding,the
country proportion
in
has a an force
Chinaseconomic role,isimportant
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the08 ofthefinancial
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economydevelopment.Influenced
situationis sustainable
andinternationaleconomic
cun.emdomestic complex,the
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