网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

YR集团多元化经营战略的研究.pdf

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
硕士论文 YR集团多元化经营战略研究 摘 要 107 Y111112UU5IIIIIl2IIILllIIILLIlllIlUoIIIIIl7IIILIY2521 改革开发三十多年来,民营经济在我国经济结构中所占的比重逐步扩大,民营经 济已成为我国经济增长的起到了支撑作用,是国民经济发展的重要力量。受08年金 融危机的影响,当前国际国内经济形势复杂,民营企业的可持续发展受到了严峻挑战。 而多元化经营战略作为分散经营风险、构成多个利润增长点的一种途径,受到国内民 营企业的青睐,几乎成为民营企业家的经营“法宝”,普遍认为推行多元化是企业规模 化,迅速扩张的重要手段。当越来越多的民营企业加入到多元化经营中时,我们有必 要对这一战略进行深刻的思考。 战略实施的正确与否,是企业健康、持续、稳定发展的关键。多元化是企业战略 的一种形式,不存在什么对与错,关键是看企业自身是否具备多元化经营的条件,如 何切实的结合自身的实际情况,科学理性的实施。本文选取YR集团为研究对象,从 企业实施多元化的动因入手,通过理论与实践相结合、定性和定量相结合,分析目前 集团多元化实施的效果,从修正多元化战略、强化核心竞争力、协调资源配置、优先 行业结构、升级产品品牌及加快人才培养等方面提出了YR集团未来多元化经营战略 的实施对策和实现路径,为其它民营企业的多元化经营提供借鉴。 关键词:YR集团;多元化经营战略;实施对策 Abstract intheour and overthe economy Reform 岫years,theprivme developmentpast structureinthe of privateeconomy economic graduallyexpanding,the country proportion in has a an force Chinaseconomic role,isimportant hasbecome playedsupporting growth the08 ofthefinancial thenational by year crisis,me economydevelopment.Influenced situationis sustainable andinternationaleconomic cun.emdomestic complex,the are asevere the of facing challenge.And

文档评论(0)

liybai + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档