摘 要
作为 中国特有 的一种政治生态 ,干部挂职 是为 了加快干部培养 ,
建立 一支思想先进 、视野 开 阔、理念 先进 、能力突 出的的高素质干 部
队伍 ,提 高公务 员执政水平 ,缩 小不 同地 区行政 管理差距 实施 的一项
重要制度 。目前 ,干部挂职 已成为培养 高素质干 部 的一种有效形式和
途径 ,为我们 的干 部体制和 不 同地 区的发展带来 了生机和 活力 。然而 ,
笔者在对湖 南省部分外挂干部和来湘干部 的访谈和调查 中发现 ,干 部
挂职制度在实践 中暴露 出许 多 的弊端和 问题 ,使得干部挂职制度变形
走样 。探 究个 中缘 由,制度缺 失是 导致干部挂职走样和变形 的根本 原
因 。本文从人力资源 管理 的一般 原理 出发 ,提 出了通过择优选拔 、加
强培训 、强化监督 ,制度供给等途径进一步完善湖 南干部挂职制度 ,
以保证干 部挂职这种有 效 的人事 工作 改革 的创 新之举得 以深化 下去 。
湖 南干 部挂职制度研 究 ,既是操作性很 强 的实践 问题 ,又 是政 治
性很 强 的理论 问题 。本 文将 顺着 理论探 析 、现状 分析 、国外 公务 员交
流制度 的研 究 、对策建议 的思路 ,对湖南干部挂职制
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