关于潍坊恒联铜版纸有限公司竞争战略地研究.pdf

摘 要 随着经济的日益全球化，企业之间的竞争远远超出了本地区、本国的范围， 面对市场竞争出现的新态势和知识经济时代的新特点，企业要想在全球化的市 场中获得长久的竞争优势，竞争战略的研究与设计显得极为重要而迫切。然而， 作为一家由国有企业改制而来的中等规模的造纸企业，潍坊恒联铜版纸有限公 司却没有制定系统的企业竞争战略。本文的研究目的旨在通过对恒联铜版纸公 司内外部环境分析，帮助企业制定竞争战略，提高企业经营决策的有效性，对 于恒联铜版纸公司的长远发展具有|_．分重要的现实意义。本文对其它造纸企业 的战略分析和制定也具有一定的参考价值。 本文采取理论与实践相结合、定量与定性相结合的分析方法，按照凋查研 究、提出问题、分析问题、解决问题的研究思路，首先针对恒联铜版纸公司战 略管理过程中存在的问题，进行了大量深入细致的调查研究工作。然后，运用 PEST分析法分析了企业的宏观环境，并从行业主要特征、行业竞争结构、行业 竞争关键因素三个方面入手分析了行业环境；在企业内部环境分析巾，重点对 企、【t内部资源和能力进行了分析。通过对公司的内、外部环境进行全面分析， 找出了公司的机会和威胁、优势利劣势，综合运用SWOT分析法研究制定了企业 的竞争战略。 恒联爿可版纸公司应针对普通铜版纸采取相对低成本战略，特种纸的发展实 施差异化战略。论文为公司制定了今后5年的竞争战略同标和实施保障措施。 通过企业文化建设、组织结构设计、强化技术研发、资本运营等措施，将竞争 战略落到实处，使恒联铜版纸公司发展成为在我困造纸行业起领导作用的企业。 关键词：铜版纸；战略管理；环境分析；战略制定 Abstract Withthe ofeconomic areasof development globalization，the have far theirown orcountries． corporationsexpandedbeyond regions among newtrendinthemarket andthenewcharacteristiCSofthe the Fachag competition research is economic and of era，the corporate knowledge design strategy and for if wantto every gain increasinglyimportanturgent corporationthey in the market．Asamedium—sized long-term edge global competitive transformedformastate—owned entity papermakingenterprise，Weifang ArtCoated hada aim Co．，Ltd，however，hasn’tsystematicstrategyyet．The Paper