中小企业战略管理探究.pdfVIP

内容摘要 ，战略管理不是大企业的专利，中小企业同样可以实行战略管理。战略管理 对中小企业的主要好处在于：通过采用更为系统、更为台乎逻辑和更富理性的 战略选择方法来选择更好的战略，从而有效减除以往决策过程中的盲目性和随 意性t战略管理使中小企业更主动地而不是被动地塑造自己的未来。 中小企业战略管理有其自身的特点，简单模仿或套用大企业的战珞管理模 式，不仅很难做到，而且收效甚微。_一：一 本文力图将战略管理理论与中小企业的特点结合起来．对中小企业的战珞 管理过程加以全面分析，主要包括： ～、从战略管理的决策动机、模式以及规范性等方面论述了中小企业战略 管理的特点。 二、深入研究了中小企业的各种经营战略选择， 三、进一步讨论了中小企业的战略实施和控制问题。 论文的最后是对中小企业领导者角色扮演问题的探讨。 关键词：中小企业占洒管理。 战略 分类号：F270．7 Abstract for is not for butalso importantonly largecompanies management Strategic small—medium the of Call strategicmanagement，SMEs process enterprises(SMEs)．In rational better more more make using systematic，morelogical．and strategiesthrough formal the intheir methods．whichdecrease strategy-choosingmaygreatly casualty themIo theirfuture managementhelps design decision—makingprocess．Strategic than ratherpassively． proactively anduseless itsowrl itsdifficult inSMEshas features，and Strate挛cmanagement to the mode forthem oflarge manageme