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- 约 66页
- 2015-10-14 发布于安徽
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摘要
信息时代,营销管理人员所拥有的创新型人力资本已成为企业营
销成功与否的决定因素。多数企业把营销管理人员作为组织战略核心
人才,如何拥有、用好并留住这些营销精英成为企业高层决策者最关
切的问题之一。本文针对湖南饲料行业营销管理人员的激励机制建设
做了较深入的研究,得出了~些较有价值可操作性的成果。
首先,本文采用定性与定量的方法系统地阐述了营销管理人员的
概念及其素质和需求特征,运用分析归纳法总结回顾了与企业营销管
理人员激励相关的文献综述,包括基础激励理论和当前人力资源激励
领域的前沿理论。针对湖南饲料行业,本文论述了其行业背景及现行
激励的主要措施、缺陷,并进行了生成原因分析,认为其行业激励的
主要缺陷在于总体薪酬满意度低、长期激励不足、考核方式简单落伍
等等。在此基础上,本文提出了优化饲料行业营销管理人员激励机制
的原则,重点研究了基于全面薪酬战略下的营销管理人员激励性薪酬
机制模型以及基于层次分析法下的关键绩效指标考核机制模型。作者
着重提出了营销管理人员的薪酬机制建设应从内在薪酬、外在薪酬两
方面综合入手,考核机制可根据营销管理人员态度、能力、业绩诸方
面来建设相应适合行业实际需要的关键绩效指标体系。最后作者结合
自身工作经验用实证分析的方法验证了本文提出的对湖南饲料行业
营销管理人员激励机制优化设计的理论思路和模型对策的可行性。
关键词 湖南饲料行业,营销管理人员,激励机制,优化设计
ABSTRACT
Thisthesis dealswiththemotivation
mainly ofmarketingmanager.
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that tomarketingbecomesakindof of
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