上海嘉里员工激励系统设计.pdfVIP

摘要 本文首先通过上海嘉里员工满意度分析的案例，指出公司在员工激励方面存在的 问题，提出企业必须采取各种措施激励员工，激发员工的工作动机，通过满足员工的 需要而使其努力工作，提高员工的工作绩效，从而实现企业目标这一观点。 接着，又针对上海嘉里建立员工激励系统工作提出了一整套方案。全文采取理论 和实际相结合的研究方法，既有详细的理论研究，又有具体的事例分析。文章研究了 工作设计、薪酬福利、绩效管理、发展与培训等人力资源管理工作对员工的激励作用， 以及如何让以上措施发挥更大的激励作用等问题。 上海嘉里的工作设计目标是要创造一种良好的工作环境、工作条件及工作本身， 实现员工和工作的完美匹配，使员工保持工作积极性，达到激励员工，增强工作主动 性和创造性，提高工作积极性，提高工作绩效的目的。 企业内部建立薪酬体系的宗旨是吸引和留住为实现企业目标所必需的人才。上海 嘉里认识到，薪酬在很大程度上影响员工的情绪、积极性和能力的发挥。上海嘉里薪 酬体系设计的目标是：确保薪酬水平的外部公平和内部公平，奖励优秀的工作表现， 让薪酬更好地发挥激励员工的目的。 上海嘉里认为，一个设计良好的绩效评估和考核系统价值不可估量，它们通过集 中注意力于计划完成的过程中员工的进展情况，来加强组织的战略经营计划。通过绩 效考评过程，员工知道企业对他们的期望是什么，进而把他们的行为引导到与企业发 展一致的方向上。 最好的管理方法就是帮助员工实现梦想，职业发展是员工的人生大事，如果组织 能够给予帮助和指导，并且帮助员工进步，员工就会用忠诚和业绩来回报自己的组织。 所以，上海嘉里也把利用员工培训和员工职业生涯开发来激励员工作为提高工作绩效 的重要方法之一。 最后，本文对上海嘉里激励体系的作用作出预测和分析。上海嘉里认为，受到关 心、满意度高的企业员工会把积极的工作态度和高质量的工作结果传递给客户，让上 海嘉里的事业发展更上一层楼。同时上海嘉里也相信，本文中提出的关于员工激励的 一些思想和方法，对其它企业也有一定的借鉴意义。 关键词激励，工作分析，绩效，薪酬，职业发展 ABSTRACT dissertationretiectssome instaff of incentive Firstly．the problems Shanghai staff Kerry acase of satisfaction．1tindicatestheviewthat through analysis findkindsof to shouldall staff’8motivationand company waysimprove efficiency theirneedsjnordertorealizethe objects． bymeeting company’s carriesoutseries to And dissertationa ofmethodsestablishthestaff then．the of of incentive researchincludesthe systemShanghaiKerry．Theway combination of and theactionofHR asiob theorypractice．1t analyses manageme