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目 录
摘 要 I
SummaryII
1 绪论 1
1.1选题背景及问题的提出1
1.2.1研究的目的2
1.2.2研究的意义3
1.3研究思路4
1.3.1研究的基本思路4
1.3.2研究的总体框架4
2 核心竞争力理论综述5
2.1核心能力理论兴起的背景5
2.2企业竞争力理论视角6
2.2.1能力论6
2.2.2市场结构论6
2.2.3资源论7
2.3以往评述8
2.4本文核心竞争力定义9
2.5核心竞争力的要素与特点10
2.5.1核心竞争力的要素10
2.5.2核心竞争力的特点11
2.6核心能力的识别准则12
2.7核心能力管理12
2.8企业核心竞争力14
2.9核心竞争力的应用16
3 中国电信贵州公司核心竞争力分析17
3.1中国电信贵州公司的外部环境分析17
3.1.1中国电信贵州公司行业竞争环境分析17
3.1.2中国电信贵州公司的政策环境分析23
3.1.3中国电信贵州公司面临的挑战24
3.1.4中国电信贵州公司面临的机遇26
3.2中国电信贵州公司的内部环境分析28
3.2.1中国电信贵州公司的战略资源分析28
3.2.2中国电信财务资源分析31
3.3中国电信贵州公司核心竞争力界定和特征33
3.4中国电信贵州公司现有核心竞争力综述34
3.4.1现有竞争者35
3.4.2潜在威胁者35
3.4.3买方讨价还价能力35
3.4.4供方讨价还价能力36
3.4.5替代产品、服务威胁36
3.4.6核心竞争力分析结论36
4 中国电信贵州公司战略转型思路和战略选择分析38
4.1中国电信贵州公司战略转型思路和目标38
4.1.1企业战略转型目标38
4.1.2发展思路38
4.1.3发展目标40
4.2中国电信贵州公司战略转型重点40
4.2.1三大重点内容分析40
4.2.2工作重点41
4.3中国电信贵州公司战略转型的关键影响因素分析43
4.3.1客户分类和消费能力水平43
4.3.2信息化44
4.3.3创新47
4.4 企业转型实施措施48
4.4.1组织结构、流程优化适应转型48
4.4.2信息化提升支撑转型51
4.4.3战略创新实现转型52
4.5企业转型保障措施56
5 中国电信贵州公司实施战略转型实施效果分析59
5.1中国电信贵州公司战略转型实施的成效59
5.1.1定性目标59
5.1.2定量目标60
5.1.3目标预测61
5.2中国电信贵州公司战略转型实施中存在的问题63
5.3中国电信贵州公司战略转型瓶颈分析64
6 结论和建议66
6.1结论66
6.2主要启示与建议67
致 谢 68
参考文献69
附 录 70
原创性声明71
贵州大学工商管理硕士管理论文
摘 要
本文基于中国通信行业的发展过程和中国电信目前的发展状态,利用战略管
理的理论体系和架构,从分析中国电信贵州公司内、外部环境入手,分析企业的
行业市场结构和面临的竞争环境,分析企业的优势、劣势;分析企业面临的机会
和威胁,进一步研究转型战略的内容和实施效果。
本文第一章提出了本项目的背景、
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