MRPII系统下制造成本管理的分析.pdf

论文摘要 本论文将论及MRPII(manufacturingresourceplanning，即n制造资源计划v)系统F成本管理思想的 变革及制造成本管理方法的创新与丰富，并对MRPII系统在我国制造业应用前景作出乐观预测。可以说， MRPII普及应用将迎来拐国制造业管理的春天。 管理信息系统历经MRP、闭环MRP，最终在MRPII系统中真正实现了供给链上物流和资金流的高 度集成。MRPII系统贯彻了市场导向的现代企业经营管理原则，以计划中心，以产品物料清单和工艺路线 为骨架，以货币为语言，以开放的、实时的分布式关系型数据库为基础，联系了制造、财务、分销等子系统， 在降低生产成本、缩短生产周期、改善客户服务、保证产品质量等方面提高了企业的经济效益，增强了企业 的竞争力。 事实上，企业运用MRPII进行管理将是整个企业从上到下管理思想、管理方法、工作模式的变革，不 单产生巨大的经济效益，更使得企业管理从此迈上科学的阶梯. 全文共分五章: 第一章 MRII系统的应用有助于改善我国制造企业的生产管理 (本章从我国制造企业生产管理、状及存在的弊端出发，通过案例分析结合作者作为注册会计师参力。 企业年审的过程中对国内一些制造企业的管理调查了解，总结出制造企业在管理思想方法、信息系统应用 方面的5大通病:1.计划似化，不适应顾客需求市场的需要;2.计算不准，数据不能正确反映生产实际情 况;3.管理不细，很难做到生产过程控制;4.信息不畅，难以做到有效地管理;5.数据不清，难以满足企业管 理决策需要。再就传统成本管理体系的局限性加以分析，归纳出6点d.成本核算只停留在车间产品层次， 不能真正深人到生产车间内部反映生产耗费的实际情况;2.间接费用分配过粗;3.成本分析单一化、简单 化;4.成本预测力不从心;5.成本信息集成度不够;6.成本管理工作封闭。在此基础上引出MRPII系统的 概念和核心管理思想，并从3个方面阐述了我国制造企业应用MRPII系统的必要性，即:是改善企业管 理、提高管理水平的需要;是赶超国际先企业、进军国际市场、增加企业竞争力的籍要;是制造企业跨人21 此的需要，从我国“前制造企业的发展，况看，MRPII系统的应用已经具备了条件。}一 第二章 构建MRPII系统下新的成本管理体系 论述了全文的核心:MRPII系统下的成本管理逻辑流程。这里还谈到了对建立MRPII系统成本 辱章 管理体系的一些想法，如成本管理的现实模式与目标模式、高科技企业与大“成本”概念及管理软件的应用 等。MRPII系统下成本管理思想的变革则突出论述了以下几点:1制造资源:广义的资源概念;2.成本项 目五分法:制造资源概念的实际体现;3.供给链:物流信息与资金流信息的合“二为一，4.基础数据:MRPII 成本模块顺畅运行的前提;5成·本职能定位M:RPII系统下成本管理部门的作用·产~一 第三章 MRPII系统核算企业制造成本。 I {主耍从以下四方面展开论述:，标·准成本法，介绍了MRPI系‘统下标准成本法的，A}并以图例说明 了泳 成本法在生产过程中的实现和在产品成本核算的具体处理方法。详细说明了标准成本法的制定过 程，从制定原则、依剧一直到具体资源和制造费用的计算，在这里作者从企业管理实际出发经多方论证调 查.认为作业会计以暂不施行为宜，并列出了充分的理由。同时，对成本更新的概念也进行了说明;2.成本 卷积，作者通过生动的事例论述了MRPII成本核算方法的原理沼.成本帐户流程，论述了MRPII系统下 企业的主要业务、核心帐户，井结合业务链把会计处理及计价原则详细作了说明.指出MRPII的成本帐务 处理利用系统信息集成完成了对生产过程和存货移动的实物及价值形态描述，完善了制造成本管理中存 货计价与生产过程控制两大职能;4.质t成本管理，详述了质t成本的概念、组成内容、与责任会计的联 系、与制造成本的关系等等，并结合企业生产实际情况按*ff任部门设计出质量金额计算表。)一 第四章 建立MRPII系统下的制造成本分析体系 际章先从宏观战略成本、中观经营成本、微观产品单位制造成本分析的三个层次就考虑的间题、影响 成术的因素、成本分析方法逐一论述，再就ORACLE提供的成本分析报告加以详细说明，从而建立MR- PII系统下的制造成本报告分析体系。鉴于ORACLE提供的报告很丰富，在论文中仅提炼