中文摘要
、{上海作为中国最大的经济城市推动着中国经济和广告业的发展,上海和华东省市也
是柱华日资公司主要集中的地区。曾有一段时间,日资企业对中国的投资陷入了低潮,
不过这种情况近两年有所好转,从前年起,日本再次掀起了对中国投资的热潮。
随着日资企业大批入驻上海,电通,博报堂,旭通DK,大广等日本大广告公司也在
上海设立了分公司,接受日资企业的委托从事广告业务。在此之前,日资企业进入海外
市场时,与所在国的广告公司进行业务往来的事例非常普遍。但随着日资企业全球化经
营活动日趋增多,客观上要求广告公司也具备全球化的市场拓展能力,以配合企业的跨
国经营战略。所以近年来。另企业在国内有合作关系的广告公司也随同企业进入海外市
场,在当地进行业务往来。71
本文分成四个章节。第一章主要分析了日本广告业务的情况,以及在上海设立传媒
中心给广告主和广告公司带来什么样的冲击。在此背景下,日本广告交易出现了什么特
征,今后应该如何发展。
PLANNER体
第二章对欧美的广告公司与日本广告公司之间存在很大差异的Ao嘲M
PLANNE体系始于英国,后传入美国,在英国的广告公司中,不管
系进行比较。ACCOUNT
公司规模大小,所有的广告公司均引进了AccOU啊PLANNER体系,ACCOUNTPLANNER承
担重要责任。在美国,六至七成的大广告公司也是通过该系统和ACCO咖PLANNER展开
营业活动的。虽然在日本该体系尚未发挥作用,但是文章将论述针对上海广告市场现状,
PLANNER制度。
fj资公司是否应该考虑引进ACCOUNT
第三章中,从做为广告活动中重要支柱的创意方面陈述日资广告公司的现状和存在
的问题。对中国人与日本人对广告的接受态度的差异性及存在的问题、广告活动如何在
全球化的环境下展开、^、才培养以及著作权意识等问题进行分析论述。
第四章侧重于案例分析。文中列举了近期日资企业的广告活动的最近案例,并对其
采用的广告战略进行陈述分析。
2
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