电梯跨国公司中国的本土化战略比较的研究.pdf

摘要 近几年来，信息技术革命和经济全球化蓬勃发展，促使跨国公司纷纷进行投 资战略转变和创新，积极实施本土化战略。随着经济的健康发展和投资环境的优 化，中国很快成为跨国公司实施本土化战略的热土。电梯跨国公司中国本上化战 略是诸多跨国公司本土化战略的缩影。世界许多知名电梯跨国公司纷纷在中圜实 施本t化战略，但专门就“电梯跨国公司中国本土化战略比较”的研究，还没有 发现。而我就在施本土化战略的“通力电梯有限公司”工作。故选择了这个课题。 论文综合运用企业管理理论、跨国经营理论和经济全球化理论，采用比较研 究为主的方法体系对欧、美、日电梯跨国公司中国本土化战略进行全面比较研究， 找出了其共性和个性，提取了可供学习借鉴的精华，分析了对中国电梯企业的影 Ⅱ向，提出对中国企业的启示借鉴。全文共分四部分：第一部分，提出问题，论述 了研究课题的意义；第二部分，分析电梯跨国公司在中国实施本土化战略的共同 点。第三部分，分析有关电梯跨国公司在中国实施本土化战略的不同点。第四部 分，探讨电梯跨国公司中国本土化对中国电梯业的影响及借鉴。 通过研究，得出的结论主要是：1、对电梯跨国公司中国本土化战略做比较 研究，不仅对中国电梯行业有较大应用价值，而且对中国多数企业都具有…定程 度的普遍适用性，意义重大。2、欧美日电梯跨国公司在中国的本土化战略有许 多相同点，如原因相同、表现相同(都表现为生产本土化、服务本土化、公共关 系本土化、研发本土化、人力资源本土化、融资本土化等)，基本内容也相同。3、 欧美同电梯跨国公司在中国的本土化战略也有一些不同点，如进入时机、选址战 略、投资形式等都不同，经营模式、产品品牌、销售渠道、广告宣传、营运筒’弹 等具体措施有差异。4、电梯跨国公司在中国的本土化战略对中国电梯业既有积 极影响，又有消极影响，积极影响大于消极影响。中国电梯企业应制定和：史施正 确的战略和策略，积极应对，趋利避害，在与外国电梯跨国公司的竞争和合作l扣 发展壮大。 关键词：跨国公司；本土化；战略：比较 ABSTRACT In few turnsthe thelast informationrevolution years，the technique withtheeconomic the boomingdevelopment world，urging to toinvestthe the indroveswithset companyproceed strategychange up， localizationinto withthe positiveput strategypractice．Developingalong economichealthwithinvesttheenvironmentalandexcellent becomethehotsoilthatmultinational localization companyputs strategy into Chineselocalizationin practiceveryquickly．The inelevator isminiatureof multinational company strategy many localization well—knownelevatorsmultinational st