煤炭企业发展战略和管理模式转型的研究.pdf

内容提要 本文采用定性与定量、实证与规范研究的方法对煤炭企业产业发展的目标模式、 战略定位方法、退出战略、资源整合、管理模式转型问题进行了较为系统与深入研究。 在发展战略方面，根据我国产业发展的一般趋势，结合我国煤炭企业的实际，提 出了我国煤炭企业产业转型的目标模式和适合煤炭企业特点的产业发展立体定位方 法，并进行了案例实证，取得较好的效果。 在衰老型煤炭企业退出的宏观层面，本文对我国国有煤炭企业已有退出政策实施 效果进行了反思，对国外主要产煤国家的煤炭企业退出模式进行了归纳总结，提出我 国衰老型煤炭企业的退出，必须立足于政府、地方、企业共同努力，根据各个企业与 所在煤炭城市(镇)的具体情况，采用相应的退出模式分类加以解决的政策主张。在 力进行了复合分类，并针对其中的不同类型提出了相应的退出模式，为我国制定煤炭 行业衰老型企业退出的宏观政策提供了有益的参考。 在微观层面，首次构建了衰老煤矿退出方式、时序等战略决策模型，提出了衰老 煤矿退出的战略框架，为指导衰老煤矿的有效退出提供科学的方法与手段。 在资源整合方面，给出了资源整台的定义，对资源整合模式进行了分类，并指出 处于转型时期我国煤炭产业的二元性特征决定了其进行