嘉兴康美医疗卫生用品有限公司战略的研究.pdf

072025427旋鸣 嘉兴康美医疗卫生用品有限公司战略研究 中文摘要 嘉兴康美医疗卫生用品有限公司(简称嘉兴康美医疗)是一家成立于2007 年3月的新创企业。经过两年的发展，获得了一定的成绩，同时也面临着诸多问 题。在今后的几年时间里，如何解决这些问题，从而让企业能够在医疗器械这个 竞争激烈的行业中生存下来并得到发展和壮大，是摆在嘉兴康美医疗的创始人面 前的重大问题，也是本文要着力讨论并解决的主要内容。 本文通过论述战略管理理论结合新创企业的特点，通过对嘉兴康美医疗卫生 用品有限公司所处的宏观环境，行业环境及企业内部环境进行分析，针对企业的 实际情况和具体问题，指出了嘉兴康美医疗卫生用品有限公司的发展需要生存战 略，并为之提出了具体的战略实施方案。 论文的第一部分论述了选题的背景和研究意义，并简要介绍了本文研究的总 体思路框架、方法论、以及主要将研究并且解答的问题。 第二部分共有三章，对嘉兴康美医疗卫生用品有限公司的内外部环境从宏 观、行业、企业三个层面进行了分析。在宏观层面，主要从政策法律、经济、社 会、科技以及全球化等几个角度进行了分析；从行业层面，主要从行业价值链、 行业运行主要特点、主要趋势、行业预测、行业成功要素等方面进行了分析；在 企业层面，从产品、市场、人力资源、内部管理等各个方面进行了分析。 第三部分共有两章，基于第二部分内外部环境的分析，在综合运作多种分析 模型、工具的基础上，对嘉兴康美医疗卫生用品有限公司今后3—5年发展的总 体战略、竞争战略进行了论证和描述。其中，竞争战略主要是嘉兴康美医疗作为 新创企业能在行业中生存下来，以求进一步发展的短期生存战略，主要包括产品 战略和营销战略。该部分最后从企业长远发展的角度出发，对战略实施所需要的 主要职能措施从质量控制体系、研发管理体系、人力资源激励体系和企业文化四 个方面提出建议。 文章的最后对全文进行了总结，同时点出了论文的创新点与不足之处。 关键词： 新创企业，战略规划，医疗行业 中图分类号：F270．7 072025427施鸣 嘉兴康美医疗卫生用品有限公司战略研究 ABSTRACT MedicalCare JiaxingKangmei Supply,etc(JiaxingKangmeiMecical)was foundedin isamanufacturerand ofIseriesofmedical March,2007．It supplier as kindsofmedical items．Aftertwo products，suchmany disposable years the Medicalextendedthe built development,JiaxingKangrnei productline，and marketandchannel．Likemostnew Medicalhastoface companies，JiaxingKangmei alotof and toleadthe tosurviveinthe problemschallenges．Howcompany industry the wherefullof andbetter hasbecome