- 1、本文档共93页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
金融知识讲座(课件)
一、金融市场
1.金融市场的两种融资渠道
2.金融市场参与者及其角色
3.金融市场的分类
4. 中国金融机构的主要功能
5.金融监管体系
1.金融市场的两种融资渠道
--直接融资和间接融资
盈余单位或赤字单位
盈余单位是当期储蓄超过当期资本品投资支出
的经济实体。
赤字单位是指当期对资本品投资支出超过当期
储蓄的经济实体。
通常赤字单位通过向盈余单位发行债务证券或
股权证券取得资金
直接融资:
指盈余单位直接买入赤字单位发行的证券(被称
为直接证券)的融资渠道。直接证券包括商业本
票、债券和股票等工具。
直接融资的优势:
资金供求双方联系紧密,有利于合理配置资金,提
高资源使用效率;
对赤字单位来说,资金筹资成本较低,对盈余单位
来说,投资收益较大;
直接融资产品具有更高的流动性;
对于信息披露要求很高
间接融资
赤字单位向金融中介发行直接证券,而金融中介
向盈余单位出售自身发行的证券(被称为间接证
券,如存单、存折)的融资渠道。
金融中介的作用在于将直接证券转化为间接证
券
间接融资的优势:
降低信息不对称;
降低交易成本;
为借款人提供更多借贷机会;
信息披露要求不高。
04、05年国内非金融部门融资情况
2.金融市场的参与者
家庭(消费者)
非金融公司(公司)
金融机构(金融中介和市场专家)
政府
中央银行
外国参与者
家庭
家庭通常又称为消费者,其主要收入来自于公司支付
的工资,主要支出是商品和服务的购买,而当期收入
与支出的差额即构成经济学上的总储蓄。当期消费的
商品和服务被称为非耐用消费品,而跨期消费使用
(通常是三年以上)的商品和服务被称为耐用消费品,
住房作为不动产单独分类。
在金融体系中,家庭以当期收入购买非耐用消费品后
的储蓄,形成金融中介的存款、对公司债券和股票或
政府债券的投资。通常家庭也经常会通过金融中介取
得贷款购买耐用消费品。
公司
公司通常为家庭、其他公司和政府生产商品或提供服
务。这些商品可以划分为两类:消费品(consumer
goods )和生产资料(producer durable goods,即厂
房、设备等)。
公司的收入主要是商品和服务的销售收入,其支出则
主要是劳动力、原料、租金和其他成本(包括折旧)。
公司的利润通常反映为现金或投资的增加或对外负债
的减少,而亏损则反映为资产的减少或负债的增加。
由于公司本身的性质决定了它对生产资料作为一种投
资品的需求,金融中介对其借款并协助其完成这样的
投资就成为公司的主要融资渠道之一。
金融中介与市场专家
金融中介
金融中介是协助资金在供给者和需求者之间的传递,
并在此过程中发行自己的金融工具的金融机构。
市场专家
有些金融机构虽然参与了资金在金融市场上的流动,
但并不发行自己的金融工具,我们称之为市场专家。
市场专家是金融机构,但不属于金融中介。
金融中介的功能是作为资金盈余单位和赤字单位的媒
介,协助资金融通交易的完成。
金融中介在发行和购买金融工具的过程中获得利差和
手续费,从而实现利润。
金融中介通过吸收盈余单位的存款和对赤字单位发放
贷款向社会提供了信用和流动性,保证了资金的流转
和经济活动的连续运行。
存款性金融中介通过开立支票和活期帐户,提供了交
换媒介和结算工具。
金融中介还是社会公众财富的主要保管者。
金融中介包括存款性金融中介和非存款性金融中介。
存款性金融中介
主要包括:商业银行、信用社和邮政储蓄机构。
其特点是可以依法向社会公众(包括家庭和公
司)吸收活期存款和定期存款,并发放贷款。
非存款性金融中介
包括:保险公司、证券公司、证券投资基金(
国外称共同基金)、社会保障基金、财务公司、
信托投资公司、金融租赁公司和养老基金等。
非存款性金融中介发行的金融工具不同于存放
在存款性金融机构的存款。
降低了交易成本
提供了
您可能关注的文档
- 配送期末题加答案B.doc
- 酒店管理与经营的十大经验.doc
- 酒店管理培训 中层培训——企业管理2015(叶予舜).pdf
- 酒店管理培训 分析及报告——培训需求分析2015(叶予舜).pdf
- 酒店管理工程 工程机电——综合布线作业规范2015(叶予舜).pdf
- 酒店管理绩效 薪酬体系与绩效评估2015(叶予舜).docx
- 酒店管理集团 酒店集团的优势分析2015(叶予舜).pdf
- 酒店管理质检 连锁商务酒店运营质检表2015(叶予舜).pdf
- 酒店精细化管理的3个关键点.pptx
- 酒店管理分析 解决执行差难题的五大方法2015(叶予舜).pdf
- 分析let s单元56ago2卷纸zheng unit56.pdf
- 塑胶材料其它分类原料pa9t 12.pdf
- md16x16数字媒体切换器设备.pdf
- 者参考项目发起人学科类型单位序列承包商修订页代码顺序典型.pdf
- 届世界天然气大会阿姆斯特丹2006add10288.pdf
- 期测试记录表每周weekly g1g6 journeys tests level 6 lesson26.pdf
- modernize-whitepaper现代化您应用程序白皮书.pdf
- anybackup产品典型案例分析.pdf
- 约克金融工程课程tfeslide32.pdf
- 广州市妇女儿童医疗中心历份教学药历01tjy.pdf
文档评论(0)