X酒业公司人力资源激励策略的研究.pdfVIP

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  • 2015-10-26 发布于安徽
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X酒业公司人力资源激励策略研究 工商管理硕士 研究生:胡泽宁 指导老师:王官诚 .摘要:企业的成功与否在很大程度上取决于企业的人力资源水平高低,人 力资源的价值恰在于其可以通过激励发挥出无限的创造力和能动性,因此,制 定适合的人力资源激励策略,提高员工的整体素质,充分激发企业各类员工的 潜能和积极性,在企业的经营管理中就显得尤为重要。 本文通过综合运用马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、弗鲁 姆的期望理论、亚当斯的公平理论等人力资源管理学方面的诸多激励理论,对 X酒业公司人力资源激励现状及原因进行了分析,并从做好员工职业生涯发展 规划、建立有效的培训系统、多角度实现薪酬公平、完善效绩评估制度、加大 对员工授权力度等五个方面,有针对性地提出了X酒业公司人力资源激励的目 标、制定X酒业公司激励策略的思路、方法和具体措施。 关键词: 人力资源 激励策略 HR incentiVeof

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