“金海集团”公司治理结构的分析.pdf

专业：工商管理 学员姓名：王栋 学员签名．习1曼 导师姓名：叶祥松 导师签名2叶未{辛c7 摘 要 我国民营企业绝大多数是以家族企业形式存在的。经过多年的不断探索和艰辛发 展，民营企业已经成长为我国现阶段经济发展和运行中不可或缺的重要力量。然而公司 治理结构的不完善、不健全一直困扰着家族企业的发展。金海集团是一个典型的成长期 家族企业，所遇到的问题也具有代表性。本文力图通过对金海集团成长期治理结构问题 研究，提出优化金海集团治理结构的切实可行的建议和策略，并在分析金海集团的基础 上，找出完善我国家族企业治理结构的对策。 本文运用产权理论、公司治理结构理论、家族企业生命周期理论，采用规范研究法， 案例分析法等方法，理论与实际相结合，定性分析与定量分析相结合对金海集团进行综 合性研究。首先，论文根据相关理论对金海集团治理结构现状和存在问题进行了分析。 其次，为金海集团治理结构的改革提出了对策与建议。最后，分析金海集团的基础上， 指出我国现阶段家族企业公司治理结构存在的问题主要表现在以下几个方面，一是产权 封闭，股权高度集中：二是家长集权式决策模式，导致决策失误增加；三是管理人员结 构家族化，激励机制失效，人员流失严重；四是家长式文化制约着企业制度的创新。采取 第二形态的现代企业制度是我国处于成长期家族企业变革的必然选择。 【关键词】：家黜公司治蝴现状存拍’口砸对策 【研究类型】：应用研究 ABSTRACT J I i n i nHa of Group Research goVernance Subject：The Corporate administration _ajor：Business Student’s s恻ents name：Wangdong Tutor’sname：Yexiangsong Tutorsignature： ABSTRACT 1飞吖 1nthe exlsts The of ofourcountry ma．jorityprivate—runcorporate one The hadbecome business． corporate formoffami private—run ly the of inchinaafter ofmost economydevelopment importantparts