传媒产业化中的人力资源整合的分析.pdfVIP

些坐叁：：|：：堕：!：堂堡堡茎 一—— 传媒产业化中的人力资源整合研究 传播学专业 研究生靳华 指导教师李苓 我国传媒产业化u丁以追溯到20世纪70年代末期，到了90年代，大量传媒 集团成立，集团模式推动了产业化进程，是传媒产业化发展的里程碑和主流形 式。但是很多传媒集团组建后并没有达到预期的效应，在本质上还是简单组合， 1+1)2的化合效应没有体现出来。其中主要原因之一在于组建集团后人力资源 整合做得不好。知识经济时代人力资源成为传媒产业的第’一生产力，人力资源 的竞争成为传媒产』k竞争的核心，如何打赢人才竞争战是摆在传媒集团面前的 一大新课题。进行人力资源整合，使传媒集团目标和员工个人目标达到更好的 融合，实现集团和个人的共同发展，就成为传媒集团的必然选择。人力资源整 合是一项系统而复杂的工程，这就要求要有一定的理论指导和科学有效的策略 与原则，并按照一定的程序有条不紊地进行。 本论文共分五个部分： 第一部分：绪论。给出了全文的研究背景，并就本文拟解决的问题和创新 性研究要点做了说明。 第二部分：概述了传媒产业化的进程。并进一步系统研究了传媒集团面临 的人力资源风险。 第三部分：探讨了传媒集团避免人力资源风险的有效途径是进行人力资源 整合。这一部分，首先交代了人力资源整合的一般性闽题，并重点对出版发行、 报业、广播集团人力资源整合做了案例分析，在此基础上总结了传媒集团人力 资源整合的经验和存在的问题。 第四部分：提出传媒集团人力资源整合的对策。主要是讨论了传媒集团在 四J11人学硕十学位沧义 人力资源整合1．作巾应遵循的原则和策略，设计了人力资源祭合的具体实施方 案。 第五部分：讨论了传媒集幽人力资源整合管理效率的评估问题。 关键词：传媒产业化 集团模式 人力资源 整合研究 璺型查堂堡±：：i=竺笙壅 ． ————_——————●_____———————-———●_●—，——--———●———————_-—_●——一一 一 humanresources of Theresearch integration mediaindustrialization inthe Major：Communication Tutor：LiLing Postgraduate：JinHua industrializationofour cantracebacktolatter ofthe Themedia country stage ofthe20th the1 numberofmedia were seventies 990s，a groups century．By 1arge anditisthe has theindustrialization established．Groupingpromoted process