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STP战略 耐克 公司简介 耐克公司的前身是由俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼与菲尔·奈特共同于1963年创立的“蓝带体育用品公司”。1972年，公司更名为耐克公司。 经过近40年的努力，耐克现在已经成为全球体育用品界的霸主。在2010年的BrandZ全球最有价值的品牌排行榜中，耐克排名第59位。 耐克 市场细分 耐克公司主要生产体育用品，包括各种球鞋、运动服、护具等等。除了专业的体育用品外，耐克公司还生产偏向于运动色彩的休闲用品，比如经典的Blazer鞋款。 基于这样的产品理念，耐克公司对全球市场进行了详细的分化。 年龄领域：年轻人、中年白领阶层 收入范围：几乎所有的收入阶层 专业程度范围：上至最专业运动员、下到简单体育爱好者 耐克 市场选择 评价各细分市场 （1）年轻人：他们手中可支配现金大幅增长。青少年消费观念强大，是任何商家都必须把握的市场之一。 （2）中年人：随着生活水平的提高，如何生活得更加健康成为了现代人关 注的重点。加强 体育锻炼已经成 为一种广泛的潮 流。 选择目标细分市场的战略 （1）无差异营销战略 对于一些经典的产品，耐克采用无差异营销战略。比如曾经在《阿甘正传》中出现的Cortez鞋款，air force1鞋款等等。 耐克在维持每年经典鞋款的产量外，又以新技术作出部分修改作