企业管理制度汇编(最新综合版).docVIP

目录 第一篇 组织管理制度 2 第一章 总 则 2 第二章 公司组织机构 3 第三章 职 责 4 第四章 员工守则 6 第五章 管理人员守则 7 第二篇 行政管理制度 8 第一章 工作制度 8 第二章 接待及会务制度 10 第三章 介绍信、公章使用管理规定 11 第四章 办公用品管理规定 12 第五章 合同管理办法 12 第六章 车辆使用管理规定 13 第七章 环境卫生的管理制度 14 第八章 公司保密制度 15 第九章 用电安全管理 16 第十章 文明办公规定 16 第三篇 组织人事制度 17 第一章 员工聘用及管理 17 第二章 关于假期的规定 20 第三章 工资福利 21 第四篇 财务及报销制度 22 第一章财务管理细则 22 第二章 员工出差管理及费用报销规定 25 第三节 费用标准 26 第五篇部门及岗位职责 28 第一篇 组织制度 第一章 总 则 一、公司以制度为准则、以流程做管理，以绩效促动力，外抓项目，内树管理，突出效益。 二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。 三、提高公司经济效益，重点建立岗位责任制和绩效考核体系，严格规范流程，提高执行力，鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。 四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则，科学设置各职能机构，责任到位、到人。 五、能者多劳、多劳多得，把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工，使员工更加珍惜在公司的工作机会，积极发挥主观能动性，从而创造出更多的价值，形成良性循环，实现公司与员工双赢。 六、规范企业财务管理体系，完善企业财务审核和控制，严格财务报销和各项业务费用支出。 七、下级绝对服从上级，提倡办事积极主动、沟通协作，发挥主人翁精神，大力提高工作效率鼓励员工积极参与公司的决策和管理。—主管（部门经理）--总经理”的逐级责任程序，严格执行签字及审批流程，起到执行落实和监督考核作用，提高工作效率和任务落实。 　全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定禁止任何部门个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。 二、服从管理，服从分工，杜绝与上级顶撞 三、忠于职守，钻研业务，勤于学习，不断加强工作技能，提高工作效率和工作价值，做事积极，不得有意怠慢工作或工作不努力 四、工作时间不得看闲杂书籍、看电影、打游戏、聊天等与工作无关的事，不都在网上下载或上传与工作无关的东西，以免影响工作 七、遵守时间，注重仪表，站坐端正，工作时间要衣冠整齐 八、爱护公司财物，节约不浪费，不化公为私、合理规范使用公司设备和资料，保持办公室环境卫生清洁，设备资料放置有序。 九、及时整理文件，工作台上不能摆放与工作无关的物品，搞好自己区域清洁卫生，做到整洁有序，公司物品使用后应归放原处。 十、保守公司机密，不得外泄，公司资料未准允许，严禁私自外借；未经同意不得随意翻看公司或同事的文件资料，不得以公谋私借用公司的物品。 十一、不准在办公场所大声喧哗、吵闹，上班时间不在办公室里用餐或零食，不准在办公场所吸烟，需吸烟到专用区域或洗手间。 十二、按时上下班，工作时间不准擅自离开办公室办私事，有事外出应请假。 第四章 管理人员守则 一、以员工和公司利益为重，当好所管范围内的带头人。忠诚上级，团结部属，具有良好的沟通和组织协调能力，善于人际关系和优秀思想道德品质。 二、严于律己，树立全局观点，严格执行公司的决定和工作安排，有不同意见通过正当渠道沟通，不得背后议论，更不准自行其是，影响团结和工作。 三、尽职尽责，以我为主，敢于承担，并有协作精神，能为部下考虑，调动团队的积极性，务必按时按质按量完成任务。 四、不断增强领导、管理和技术能力，严格管理，秉公办事，注重工作态度，讲究工作方法，扎实细致，讲求效率和效益，不断提高工作质量。 五、要有强烈的开拓精神和责任感，要有明确的思路，并制定达成目标的办法与计划，要有预见性，具有解决实际问题和能力。 六、严格保守秘密，不该说的绝对不说，不该问的绝对不打听，没有必要向员工讲的话，不得在员工中随便议论。严禁私下发牢骚，在组织内产生不满或动荡情绪。 第二篇 行政制度 第一章 考勤制度 一、上下班时间 1、冬季工作时间：10月1日至次年5月1日。 上午：8:30——12:00 下午：14:00——18:00 2、夏季工作时间：5月1日至10月1日。 上午：8:00——12:00 下午：14:30——18:00 3、周一至周五为正常工作日，其他休假参照国家节假日及调整办法，若有特殊情况另行通知。 二、考勤工作 1、全体员工要按时上、下班，不得无故迟到、早退、旷工。 2、员工请假应事先填写请假单