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- 2015-11-01 发布于安徽
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11220690223张晟 LTFs公司中国区销售渠道建设研究
7结论………………………………………………………………………………………………………….39
参考文献…………………………………………………………………………….40
致{射……………………………………………………………………………………………………………..41
万方数据
11220690223张晟 u下S公司中国区销售渠道建设研究
摘要
销售渠道环节是企业获取竞争优势决定成败的一个重要战略要素。伴随这些年
电子行业整体高速发展,中国电子元器件市场的竞争也愈加激烈,如何在中国市场
建立适合本企业发展的销售渠道,进一步取得销售渠道的竞争优势,有效管理配置
分销商渠道,都是外资电子元器件原厂迫切需要考虑的问题。
LTFS公司成立于1927年,是一家全球领先的电子元器件产品制造商,公司于
上世纪90年代中期就开始在中国大陆直接投资建厂,成为最早一批入驻苏州新加坡
工业园的跨国公司。经过多年的发展,LTFs公司在中国大陆市场上取得了良好的业
绩,但是一些问题也渐渐浮现出来,销售渠道即是其中一个较为突出的问题。本文
针对LTFS公司销售渠道存在的问题,寻找渠道优化的关键点,设计出适合LTFS
的渠道模式和优化策略,针对不同的目标客户建立高效的、可控的、有适应力的销
售渠道体系。本文的研究希望能够为我国众多电子元器件制造商在设计、建设和完
善销售渠道建设方面提供一些有益的思路和借鉴。
关键词:电子元器件;销售渠道;分销商
万方数据
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220690223张晟 LTFs公司中国区销售渠道建设研究
Abstract
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