采购管理制度（最终版）.docVIP

xxx有限公司 采购管理制度 （最终版） 目 录 第一章　总 则 1 第二章　采购组织 2 第三章　采购计划 3 第四章　供应商选定和评估 5 第一节 供应商的选定 5 第二节 供应商评价 7 第五章　采购实施 9 第五章　采购监控 13 第六章　采购招标管理 14 第七章　采购平台 19 第八章　附 则 20 附件1：供应商询价方法 21 附件2：供应商自评报告 24 附件3 新型材料试验报告（样版） 27 第一章　总 则 目的 为了加强xxx有限公司（以下称公司）采购计划管理，规范采购工作,保障生产经营活动的正常持续供应，加速资金周转，降低采购成本，特制订本规定。 原则 根据生产、经营需要作好物资采购工作，保障原材料和各项物资连续供应。 在保障供应的前提下，选择优质物资，确保采购物资的质量合格。 开拓货源基地，优化供应渠道，降低采购成本。 实行公开招标、议价、比价采购，杜绝采购活动的违规、违法及暗箱操作。 适用范围 本制度适用于公司产品、研发所需材料、设备、备品备件及公司办公用品、劳保用品的采购(以下除非特别说明，以上所列物资统称为采购物品)，以及需通过协作厂商完成的各种成品、半成品、材料、零配件 (统称为外协产品)的加工、制造。除非特别说明，采购物品与外协产品统称为采购。 第二章　采购组织 物控部负责编制采购计划、组织采购的招标、采购物品及外