广州市健身俱乐部经营模式分析.pdfVIP

目录 摘要………………………………………………………………………………………………………..1 1 前言…………………………………………………………………………………………………….. 3 1.1 问题的提出……………………………………………………………………………………………3 1.2 文献综述………………………………………………………………………………………………3 1.3 目前研究存在的问题…………………………………………………………………………………7 1.4 研究任务与内容………………………………………………………………………………………7 1.5 目的意义………………………………………………………………………………………………7 2 研究对象与方法………………………………………………………………………………………...7 2.1 研究对象 ……………………………………………………………………………………………..7 2.2 研究方法 ……………………………………………………………………………………………..8 3 结果与分析…………………………………………………………………………………………….10 3.1 概念的界定…………………………………………………………………………………………..10 3.2 广州市健身俱乐部经营现状分析…………………………………………………………………..11 3.3 影响广州市健身俱乐部经营的因子分析 …………………………………………………………18 3.4 中外大众健身俱乐部经营比较……..………………………………………………………………26 3.5 广州市健身俱乐部经营模式………………………………………………………………………..26 3.6 广州市健身俱乐部经营模式的个案分析………………………………………………………….33 4 结论和建议…………………………………………………………………………………………….34 4.1 结论 …………………………………………………………………………………………………34 4.2 建议…………………………………………………………………………………………………..35 5 结束语………………………………………………………………………………………………….35 6 致谢…………………………………………………………………………………………………….36 7 参考文献 ……………………………………………………………………………………………...36 8 附件…………………………………………………………………………………………………….38 广州市健身俱乐部经营模式的研究 摘 要 体育运动作为人类的高级文明活动，遵循进步、繁荣、发展的基本规律，已经演进成为人类 [1] 的一种具有独特体系的文化形态。它渗入社会的每一个细胞，深刻地影响着人们的社会生活 。 健身俱乐部作为开展大众体育的重要组织形式，在许多发达国家已被广泛采用，正成为人们参加 体育活动最方便、最有效的途径和社会体育的主要载体。 改革开放以来，广州市经济得到了快速的发展，广州市居民正逐渐从过去的温饱型消费结构 向小康型、富裕消费型结构发展。先富裕起来的民众希望在快节奏、高强度的工作中保持良好的 体质，闲暇时间增多，体育锻炼意识不断加强，花钱买健康的观念逐渐被人们接受，这为体育健 身娱乐消费市场的发展奠定了坚实的思想和物质基础。国内外专家一致认为：体育健身娱乐服务 [2] 业是21 世纪各国体育产业发展面临的最大市场 。 但是，就广州市总体而言，体育健身娱乐消费市场的发展还存在诸多问题，如，健身房选址 缺乏准确，收费不够合理性，经营环境，服务的质量、俱乐部推销和宣传手段不到位等诸多方面。 这在一定程度上影响和制约了广州市体育服务市场的发展。本文运用文献资料法、访谈法、实地 考察法、问卷调查法、数理统计法对广州市体育健身俱乐部经营状况、影响经营因素、经营模式 及其发展趋势等方面进行研究。拟通过研究广州市健身俱乐部的现状，了解其影响角色俱乐部经 营存在的问题及其经营模式；探讨其发展趋势及进行经营的一般