美国管理理论运用于中国企业过程中文化整合及研究.pdfVIP

摘要 大约一个世纪以前，我们现在所谓的“管理”理论的中心在欧洲。管理思想可 以追溯到很久以前——至少可以追溯到《圣经》的《旧约》或古希腊。十六世纪 欧洲的“管理”理论家包括意大利的马基雅维里和英国的托马斯．莫尔。而二十 世纪管理理论家则包括德国的马克思．韦伯和法国的亨利．法约尔。但是，在过去的 80年里，美国取而代之，成为了世界上包括激励、领导力和组织等关键领域管理理 论最主要的发源地和输出国。 美国管理理论在美国本土取得了巨大的成功：它们使众多的美国小公司迅速 成长为世界上著名的跨国集团，有些集团甚至富可敌国。而自从二十几年前中国 实行改革开放政策以来，全球一体化的浪潮将众多的美国管理理论带入了中国。 许许多多的管理理论家和企业家都试图将这些“先进的”理论应用到中国的企业 中以使其发挥巨大的作用。然而，成果者却寥寥无几。究其原因，是他们忽视一 个非常重要的因素：那就是中美的文化差异。他们没有注意到世界上所有的入都 是以他们学习来的方式看待世上的事物。他们没注意到人们极少会在思维上跨越 他们的文化造就的界限——所有的人都受到文化的制约。这个原理适用于普通的 民众，同样也适用于杰出的理论家：任何理论都是孕育它们的文化环境的反映。 而由美国理论家所撰写的这些来源于美国管理