摘要
摘要
在经济全球化的今天,面对同益激烈的竞争环境和复杂的国家文化差异,
为合资企业降低文化整合成本,创造卓越的企业文化已成为企业提高核心竞争
力,获取竞争优势的一个新源泉。识别和建立有效的跨文化整合模型成为企业
实施跨文化管理的前提条件和基础。因此,分析探讨合资企业在经营管理中因
文化差异而出现的问题和困难,正确看待文化价值和行为取向在企业经营、运
行中的作用,协调合资企业文化差异,将对那些视文化差别为跨文化协调源泉
的合资企业有所帮助,这也是合资企业和学术界都高度关注的一个热点。目前,
中外企j出合资合作曰益增加,美国企业文化具有典型的独特性,中美双方文化
冲突有一定代表性,在此背景下,本文对该问题进行了粗浅的研究。
本文以文化理论贯穿于研究的全过程,围绕着如何构建企业文化融合体系
利把文化差异应用于中美合资企业实践的相关问题展开洋细的讨论。首先提出
了所要研究的问题,并列企业文化和跨文化管理在国内外的研究现状作了综述
和评价。然后,本文论述了国家文化相关理论以及仓业文化的内涵、类型、影
响冈素和特征,进而分析论述了国家文化和企业文化之间的关系及国家文化对
企业文化价值取
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