企业集团财务总监委派制探究.pdfVIP

第三部分，企业集团财务总监委派制实施中存在的问题及成因分析。财务 总监委派制的实施在我国虽取得了一定的成效，但尚存在较多问题。财务总监 的角色定位不准、激励与约束机制不健全是本部分重点探讨的内容，另外财务 总监的自身素质以及委派缺少法律依据同样影响财务总监委派制的实施。在本 部分的最后，笔者从委托代理和信息传递两方面对存在问题的成因进行分析。 第四部分，强化企业集团财务总监委派制的对策。角色定位准确是财务总 监委派制必须首要解决的问题，因此本部分首先从战略的三个方面对财务总监 的角色重新定位，其次提出完善财务总监激励约束机制的相关措施，另外还从 提高财务总监自身素质、完善财务总监委派制运行的体制环境等角度提出解决 的对策。 关键词：企业集团，财务总监，委派，财务控制 Ⅱ ABSTRACT in are 11criticalrolethe ofChinese Enterprisegroupsplaying