《财务部职位说明书2016.2.24》.docxVIP

财务部职位说明书 一、计划财务总监岗位说明书 基本情况岗位名称计划财务总监岗位编号所属部门计划财务部直接上级总经理 / 董事会 /中商财务部在岗员工 姓名岗位编制1下属人数3岗位设置目的根据公司董事会确定的发展战略和年度经营计划，组织并负责公司的财务、预算、核算及会计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、融、投资管理等重要经营问题的研究、分析、论证；整合各种资源，降低公司整体运营成本，识别、监控财务和业务风险，提高公司的总体经济效益，确保财务稳健运行和公司可持续发展。 主要工作职责和内容主要管理权限工作衡量标准1、参加总经理办公会，参与公司重大决策； 对办公会中讨论的事务具有建议权2、领导制订公司财务管理、预算管理、内部会计监督、会计核算及税务管理制度，报请总经理或董事会审批，并监督各项制度的执行； 对公司财务、会计、税务管理制度的制定、修改有主要审核权；成本费用开支不超出年度预算。3、组织公司的会计核算、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时； 对外报表有主要审核权；会计核算误差率为（　　）％；会计、预算报表及时上报综合评价在（　　）分以上4、进行税务规划，审核制定公司的税务安排，使在合法合规的前提下，减少公司税收负担； 对税务报送资料有主要审核权；及时填报纳税表并到银行办理纳税手续，及时填报达到（　　）％；税收计算、统计正确率达到（　　）％。5、组织对公司财务指标进行分析、评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；对公司经营、考核事务具有主要建议权；董事会对财务分析报告的综合评价在（　）分以上。6、组织公司对外投资的财务可行性研究及收益分析，提交董事会审批； 对公司投资事务具有主要建议权；7．组织制定公司资金运作与调配流程与规范，识别、管控财务风险，努力降低资金成本，制定融、筹资方案，报董事会审批后，监督执行；对公司融资事务具有主要建议权；年度财务效益指标完成率（　　）％。8、组织建立公司成本核算和管控体系；提交产品经销价格、内部结算价制定、调整方案，由董事会审批执行；对公司产品经销、结算价具有主要建议权；对成本费用按审批权限审批；年度财务效益指标完成率（　　）％。9、对接公司财务系统的信息化发展规划及管理工作；组织建立并保存公司财务、经营信息档案，以确保部门运行的有效和公司内及中商总部知识、信息的共享；对财务信息安全有主要审核权；10、协调财政、税务、银行、中介机构等外部财务关系，确保公司财务、税务管理工作顺利进行；沟通协调公司部门之间、中商集团间财务关系，确保上下沟通渠道畅通。对财务关系有处理有主要建议权； 11、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；对部门内工作计划有决策权，对业务流程有主要审核权；12、负责对下属选拔、培养、考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。对下属财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权； 部门员工综合考核评分在（　　）分以上，员工综合满意度在（　　）分以上工作关系内部工作关系汇报定期向总经理、董事会、中商财务部汇报公司资产、负债、权益、资金流量、盈利情况定期向总经理、董事会、中商财务部汇报预算执行、税务规划、成本费用管控情况不定期向总经理、董事会、中商财务部汇报比较重要的财务事件督导组织和主持公司内部财务分析、财务预算、成本管控例会；优化部门内部管理流程，提高部门工作效率，提高客户满意度；督导部门培训、培养员工；协调总经理，中商投资财务部各业务部门总监、部门经理部门内部员工外部 工作 关系客户，供应商政府财政、银行、税务、工商、中介机构等管理部门银行任职资格教育程度本科及以上学历专业财务、会计、审计管理专业资格证书中、高级会计师或注册会计师工作经验八年以上财务管理工作经验，三年以上高层财务管理经验，具有外企或大型知名企业相关管理岗位两年以上者优先考虑。知识技能精通：财务管理，金融，会计，税务，企业管理，经济法规，行政管理熟悉：国家宏观经济政策、法令、法律及金融财务知识；市场动向和商业运作模式；熟练使用各种办公软件和财务软件。熟悉：生产制造流程及酒业制造特性 能力要求 优秀的财务管理能力和人员管理能力优秀的沟通能力和协调能力 严谨的工作态度修订履历版