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广州西点企业管理咨询公司 向所有学员致敬 让我们一起上路 相信自己 训练守则 1、训练期间所有手机处关机状态，手机铃声响起或接听电话者，罚团队金币一枚。 2、迟到者，迟到一分钟罚做5个俯卧撑。 3、早退者，罚团队每位队员各做20个俯卧撑。 4、训练期间打瞌睡者，一次罚团队金币一枚。 5、课间作业，每次未完成者罚做10个俯卧撑。 6、回答问题要举手，不能擅自离位。 7、注意会场卫生，每场训练结束后，发现有垃圾，罚制造垃圾的团队金币一枚。 金币奖励法则 1、积极回答问题，行动第一者奖。 2、积极参与互动，敢于挑战自我奖。 3、团队作风一致，勇于承担责任奖。 4、作业完成良好奖。 5、口号宏亮整齐，队风严谨奖。 6、金币发放，讲师为唯一决定人。 7、金币数量第一的团队坐花轿 8、金币数量最少的团队做猪八戒。 9、每一小节统计一次各队成绩并做奖罚。 10、获得最终第一的团队，有神秘奖励。 英雄金币榜 西点训练营 为什么学习西点 责任定律 一、百分百责任 二、人越多，责任越少 三、指导越细，责任越少 四、责任源于心态 五、责任的起点是约束 六、责任是诚实的信念 绿灯下的斑马线 谁的责任 司机闯红灯 同事不配合工作 上班路上堵车 谁承担结果 自己终生残废（死亡 自己没有业绩被批评 自己迟到受罚 人生最大的悲剧不是无知而是源于偏见，因为－－ 你遵守交通规则，被汽车撞死了，都是司机的责任吗？ 你没有错！但你失去生命！无论别人如何负责，你都在承担100％的后果！ 对于那些让我们痛苦的后果，我们只有百分之百的负责任，才能预防痛苦的发生！！！ 所以，从现在起，让借口远离我们！！！ 不要再说，这不是我的责任！！！ 对！不是你的错，但痛苦却由你承担！ ！ ！ 如果我是问题的一部分，那就从我开始来解决问题！ 一、百分百责任 老板交代任务不清，职员没做好工作，谁的责任？ 一个人几次进监狱，父亲对其非常不满，对其虐待，然后其人放火烧屋，再次入狱——谁在承担责任？ 故事：一个人在一家企业任劳任怨，积极肯干，有一天，因为上司冤枉了他，使他开始消极，十年都没有得到晋升，请问谁承担责任？ 二、人越多，责任越少 故事：三个和尚挑水喝 三、人越多，责任越少 一个人被杀，路人旁观，没人出手帮助 四、指导越细，责任越少 在指导中，责任容易被分解 我们应该注重下属的思考性、创新性和团队性 我们每一个人都应该有寻找结果的习惯 西点告诉每一个军人生死就是结果 吩咐越多，责任越少 责任在敌人面前就是存亡 滥竽充数，问题不在南郭在君王 没有信念的约束，责任永远是希望 追赶机制创造负责任的人 羚羊和狮子的故事 百事可乐与可口可乐 麦当劳与肯德基 “敌人”的力量是无限的 六、责任是诚实的信念 唯天下之至诚，为能尽其性；能尽其性，则能尽人之性；能尽人之性，则能尽物之性；能尽物之性，则可以赞天地之化育；可以赞天地之化育，则可以与天地参矣。——《中庸之道》 只有最真诚的人，才能发挥他的本性到极致；只有人的本性发挥到极致，才能了解万物，顺应天地规律；只有顺应了天地规律，人才能屹立在天地之间。 诚信是勇于承诺，忠于职守 你对家庭承诺了什么 你对爱人承诺了什么 你对父母承诺了什么 你对自己承诺了什么 你对企业承诺了什么 你都去职守了吗 出家如初，成佛有余 强大的国家都以诚信作为基石 美国的司法诚信 日本的服务诚信 英国的科技诚信 德国的制造诚信 法国的艺术诚信 业 绩 定 律 业绩的背后是—— 团 队 山姆沃尔顿创建了沃尔玛，全球有4000多间门店，请问是山姆沃尔顿在管理他的门店还是他的团队？ 团队成就英雄 英雄造就团队 团队的背后是—— 文化 共同的价值观并在行动中体现，这就是团队文化 是什么让他们如此疯狂？ 文化是品质 文化是道德品味 文化是价值观 文化是信仰 文化是团队生存的保障 没有文化的团队就是乌合之众 团队文化的四个特点： 思考性 创新性 团队性 统一性 文化的背后—— 心态 心态是认识价值的态度 心态是一种潜意识 潜意识决定行为 心态决定EQ 特雷莎修女.mpg 人的能量无限，发挥多少决定于心态 贫穷不可怕，可怕的是找到了贫穷的理由 失败不可怕，可怕的是找到了失败的理由 坚强的人因为不找借口而坚强 成功的人因为不找借口而成功 心态改变命运 生命的意义不止于活着 心态改变命运 心态的背后是——