- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
摘要
在企业发展的兴盛阶段,居安思危,开始培育未来的竞争力,构建未来的
核心专长,是中国金融机构应对挑战,保持长期发展的根本。通过对未来金融
市场的预期,创造性地培育和构建每个金融机构自身的核心专长,不断进行技
术创新、服务创新与制度等创新,才能够在未来的市场上保持主导地位,在与
外资金融机构的竞争中具有一决雌雄的资本。本文以商业银行为研究对象,同
时希望对其他金融机构的发展也带来~些启示。
核心专长主要特征主要表现在以下四个方面:系统整合性、价值性、独特
性和动态性。本文以柳茂平先生的“企业核心专长资源结构理论”为理论指导,
结合中外商业银行的现状与发展,研究中外商业银行的核心专长及其资源结构,
从而提出中资商业银行未来核心专长的培育方向,及相关资源的提升途径。哈
默曾经提出过核心专长的三大类型:接近市场类专长;与诚信相关专长;与功
能有关的专长。鉴于哈默关于核心专长的划分更侧重于制造型企业,对于商业
银行这种服务型企业,本文把核心专长划分为三种类型:接近市场类;业务功
能类;基本功能类。
本文共分六部分。前言部分介绍了本文的选题背景、研究意义和研究方法。
第一章相关理论回顾,介绍了本文研究涉及的相关理论。第二章分析了国内外
银行业发展现状和趋势,寻找其核心专长现状。第三章阐述中资商业银行培育
核心专长的努力方向。第四章详细阐述了构成核心专长的战略资源提升。结论
部分,在现有资源优劣势的基础上,总体阐述我国商业银行在构建核心专长方
面的努力方向。
关键词:商业银行核心专长资源能力
Abstract
Abstract
Inthe should tothinkof in
rapiddevelopmentphase,enterprise
begin dangerpeace,
starttobuildthecore ofthe continuous
competence
future,keep improvement.
Through thefinancialmarketinthe thefuturecore
forecasting future,constructing
technicalinnovationandservice Can
competence,keeping innovation,then
enterprise
maintainthedominant inmarketinthe
position future.willhavethe to
competence
wimthe financialinthefuture.
compete foreign organ’S
Thecore chieffeature inthe four
competence’S mainlydisplaysfollowingaspects:
System and thesistakeMr.
conformability,value,distinctivequalitydyna
文档评论(0)