风电技术及标准变革下N公司的危机与应对策略研究.pdf

风电技术及标准变革下N公司的危机和应对策 略研究 研究生：缪佳兴 导师：臧新 东南大学 摘要 在21世纪初的10年内，中国风电产业迅速发展，跃居世界第一，缔造了中国式的风 速传奇。然而，进入2011年，由于质量事故、断网和并电难等问题的出现，风电行业遭 受严重打击，危机重重。 本文将风电产业链中一个重要部件厂家…N公司作为案例，分析研究了N公司面临 的宏观、微观环境，以PEST理论、波特的五力模型理论和SOWT理论为指导，进行综 合分析，将行业发展与零部件厂家的发展问题相结合，运用危机管理和战略管理相结合 的思想，研究重点是N公司潜在的危机，从而提出相应的发展策略。本文共分为五个部 分。 第一章介绍了相关背景及研究现状，并阐明本论文的创新和特点。 第二章介绍了相关理论基础的发展及相互关系。 第三章介绍N公司的现状，包括主营业务、财务状况等，并分析其所处行业及上下 游产业链的状况。 第四章对N公司的外部环境和内部环境进行重点分析，明确企业在内部、外部、宏 观、微观等方面存在哪些危机。 第五章通过SWOT分析法将N公司优势、劣势、机遇、威胁等因素具体分析，将 危机管理与战略管理相结合，通过构建sowr矩阵，得出企业未来的战略选择，并制 定相应的应对策略。 关键词：风电 齿轮箱 竞争力 危机 战略 A onN Crisis StudyCompanySManagementStrategies Wind againstPower Abstract China’Swind tobecomeworldNo．1inthe powerindustryenjoyedrapiddevelopment first decadeof21st aChinese miracleinthe was century，creating area．However,It ina crisisfrom201 immediatelygrave 1，whose frustratedaccidents developmentseverely by to relatingquality，Gridfailures，etc． This articlefocusesonacase ofN itsmicro andmacro study company谢m environment， whichisa inthe chainof keycomponentsupplierindustry wind power theframeworkofPEST Five SWOT hasdonea theories，Porter’SForces，andanalysis，it onthe N inrelationwith comprehensivestudy potential