新工程造价管理 教学课件 周国恩 第8章 竣工验收及后评估阶段的工程造价管理.pptVIP

新工程造价管理 教学课件 周国恩 第8章 竣工验收及后评估阶段的工程造价管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本 章 小 结 复习思考题 1.什么是竣工验收?竣工验收应包括哪些内容? 2.什么是竣工决算?竣工决算应包括哪些内容? 3.竣工决算的编制依据和要求是什么? 4.简述竣工决算的编制程序和方法? 5.为什么要对竣工决算进行审查? 6.竣工决算审查的内容是什么? 7.什么是项目后评估?项目后评估的基本内容包括哪几个方面? 8.简述建设工程项目后评估的程序和方法? 8.3 竣工决算的审查 8.3.1 竣工决算审查的意义 (1)有利于合理确定工程造价,提高投资效益 认真审核预算,正确确定建设工程造价,可以使国家或部门对基本建设资金做到合理分配和合理投向,充分发挥投资效益,促进我国社会主义现代化建设的发展。 (2)有利于对基本建设进行科学管理和监督 通过对建设工程竣工决算的审核,可以为基本建设提供所需要的人、财、物等方面的可靠数据。国家根据这些正确的数据,就能正确地实施基本建设拨款、贷款、计划、统计和成本核算,以及制定合理的技术经济考核指标,从而提高对基本建设的科学管理与监督。 8.3 竣工决算的审查 (3)有利于维护国家财经纪律 建设单位或业主获得批准的工程建设投资,必须按照国家或部门规定用于批准的计划内工程,不能擅自挪作他用。实施竣工决算审查制度,可以确定建设单位是否用计划内的项目投资兴建计划外工程;是否将生产性建设项目的投资挪用于兴建非生产性项目;还可以确定建设单位的各项费用支出是否符合国家财经纪律。 8.3.2 竣工决算审查的内容 竣工决算的审查一般从以下几方面进行: 1)审查竣工决算的文字说明是否实事求是,有无掩盖问题的情况。 8.3 竣工决算的审查 2)审查工程建设的设计概算、年度建设计划执行情况、设计变更情况以及是否有超计划的工程和无计划的楼堂馆所工程,工程增减是否具有业主与施工企业的双方签证。 3)审查各项支出是否符合规章制度,有无乱挤乱摊、扩大开支范围和铺张浪费等问题。 4)审查报废工程损失、非常损失等项目是否经有关部门批准。 5)审查工程建设历年财务收支是否与开户银行账户收支额相符。 6)审查工程建设拨款、借贷款,交付使用财产应核销投资、转出投资,应核销其他支出等项的金额是否与历年财务决算中有关项目的合计数额相符。 7)应收、应付的每笔款项是否全部结清。 8)工程建设应摊销的费用是否已全部摊销。 8.3 竣工决算的审查 9)应退余料是否已清退。 10)审查工程建设有无结余资金和剩余物资,数额是否真实,处理是否符合有关规定等。 8.4 后评估阶段的工程造价管理 8.4.1 项目后评估的概念 项目后评估一般是指项目投资完成之后所进行的评估。 8.4.2 项目后评估内容 项目后评估的基本内容包括以下五方面: 1.项目目标后评估 2.项目实施过程后评估 3.项目效益后评估 4.项目影响后评估 5.项目持续性后评估 8.4.3 项目后评估的种类 从不同的角度出发,项目后评估可分为不同的种类。 8.4 后评估阶段的工程造价管理 1.根据评估的时点划分 (1)项目跟踪评估 是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评估,又称为项目中间评估。项目跟踪评估的目的是检查项目前评估和设计的质量,评估项目在建设过程中的重大变更(如项目产出品市场发生变化、概算调整、重大方案变化或主要政策变化等)及其对项目效益的作用和影响;或是诊断项目发生的重大困难和问题,寻求对策和出路等。这类评估往往侧重于项目层次上的问题,如建设必要性评估勘测设计评估、勘测设计评估和施工评估等。 8.4 后评估阶段的工程造价管理 (2)项目实施效果评估 世界银行和亚洲开发银行称之为PPAR评估(project performance Audit Report),是指在项目竣工一段时间之后所进行的评估(即通常所称的项目后评估,一般生产性行业在项目竣工后1~2年进行;基础设施行业在竣工后5年左右进行;社会基础设施行业可能更长一些)。其主要目的是检查确定投资项目或活动达到理想效果的程度,总结经验教训,为完善已建项目、调整在建项目和指导待建项目服务。一般意义上的项目后评估即为此类评估。这类评估要对项目层次和决策管理层次的问题加以分析和总结。 8.4 后评估阶段的工程造价管理 (3)项目影响评估 又称为项目效益评估,是指项目后评估报告完成一定时间之后所进行的评估,在项目实施效果评估完成一段时间以后,在项目实施效果评估的基础上,通过调查项目的经营状况,分析项目发展趋势及其对社会、经济和环境的影响,总结决策等宏观方面的经验教训。 2.根据评估的内容划分 8.4 后评估阶段的工程造价管理 (1)目标评估 一方面有些项目原定的目标不明确,或不符合实际情况,项目实施过程中可能会发生重大变化,如政策性变化或市场变化等,所以项目后评估要

您可能关注的文档

文档评论(0)

时间加速器 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档