XXX公司人力资源2011.工作总结及其2012.计划.pptVIP

目录 一、2010年年度人力资源工作总结 1、基层人事 2、招聘甄选 2、培训学习 3、薪酬考核 二、2011年年度人力资源工作计划 1、2011年人力资源部面临的机遇及挑战 2、人力资源部门的工作目标 2010年是收获的一年，是我们飞速发展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，齐心协力，努力完成以下工作： 基础人事工作 招聘甄选 根据公司生产计划、产品研发计划和销售情况的实际需要，制定了人力资源需求计划，并根据计划在前程无忧网、江西人才网发布招聘信息，具体的招聘结果如下所示： 新聘人员情况分析 男女比例 新聘人员情况分析 学历情况 新聘人员情况分析 培训学习 1、“我与公司”学习 XXX公司于4月中旬启动了主题为：“这是我的工作？！”的“我与公司”全员学习讨论活动，通过对学习资料的学习讨论，使员工对泰豪文化有了一个更理性的认识，增强了员工的敬业精神，同时也使管理人员发现了平时工作中的一些不足，及针对这些不足进行改进，提高了管理水平； 2、日常培训 截止12月底，XXXX公司累计实施培训项，培训人次达到次，培训课时累计小时，培训费用元，培训效果评价平均分 3、本年的整体的培训效果仍存在以下问题： 在培训目标开发、培训对象管理、培训内容设定、培训制度健全、培训效果落地等关键环节上管控力度不够，导致培训没有完全达到预期效果； 管理层的管理观念的更新、管理技能的提高等