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第05章沟通与协调-精.ppt
第五章 沟通与协调 沟通 协调 第一节 沟通 一、沟通的含义 二、信息与沟通 三、沟通机制 四、沟通类型与模式 一、沟通的含义 沟通的几种典型定义 公共组织沟通是指公共组织系统与外界环境之间,公共组织系统内部各个部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感,交流信息,以期达到相互了解、支持与合作,谋取公共组织系统和谐有序运转的一种管理行为或过程。 公共组织沟通定义的几层含义 (1)公共组织沟通实质上就是与公共组织有关的信息的传递和处理过程; (2)信息沟通是公共组织系统的“神经”; (3)公共组织沟通的目的是统一思想; (4)公共组织沟通过程的五要素:信息发送者、接收者、传送的信息、传送渠道、传送的情境(环境)。 二、信息与沟通 信息处理的四个环节: 信息收集、信息加工、信息传递、信息贮存 孔茨列举的信息沟通中的障碍与断裂的因素 信息失真的原因:* 信息沟通中的“噪声” 信息沟通中的情境转变 信息沟通中情感因素的缺失 反馈 05真题 简述信息处理的基本环节。 信息处理是信息管理诸要素综合作用的过程,是信息管理的具体体现。 其基本环节包括: (1)信息收集 (2)信息加工 (3)信息传递 (4)信息储存 三、沟通机制 公共组织沟通机制划分为刚性机制和柔性机制 刚性机制指的是有形体的、明确具体的规定,它是公共组织沟通进行中必须遵循的约束,并且不以公共组织沟通参与者的意志为转移,主要指的是制度规定。 柔性机制指的是在公共组织沟通中具有较大可变性的约束因素,它具有可塑造、可改变的特性,也更不易为人们确切地把握。 03真题 行政沟通的机制不包括(D)。 A 刚性机制 B 柔性的语言机制 C 柔性的心理机制 D 弹性机制 完善沟通的刚性机制的建议* 理顺公共组织各部门之间的职能关系 尽可能地变部门间的沟通为部门内的沟通 使经常项目的沟通制度化 柔性约束机制的种类 (1)语言约束机制。公共组织沟通主要依赖公文往来。要加强对公共组织工作人员公文写作等课程的培训。 (2)心理约束机制。要加强公共组织工作人员的信息化意识,加强民主风气,从心理上激励其自觉主动地加强公共组织沟通。 四、沟通类型与模式 沟通类型:正式沟通与非正式沟通 沟通模式:聚联式、单联式、互联式 正式沟通 含义:通过正式组织程序,按组织规定的线路和渠道所进行的信息沟通,如会议制度、汇报制度、文件下达与呈送等。 特点:正式、严肃、约束力强,有一定的连续性和稳定性。 缺点:沟通速度慢、刻板。 分类: 下行沟通 上行沟通 平行沟通 07真题 下级向上级汇报工作属于( B )。 A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.内外沟通 非正式沟通 含义:通过正式规章制度和正式组织程序以外的多种渠道进行的沟通,如组织成员私下交换意见、传播消息等。 特点:由工作人员之间的社会交往产生;消息无规则,内容无法限制;传递速度快。 积极作用和消极作用* 积极:弥补正式沟通渠道的不足;提高沟通效率;正确引导非正式沟通,能服务于正式沟通。 消极:私下进行,无规则,不受监督,信息被歪曲和误传,可靠性有限,会削弱正式沟通的威信。 05真题 组织成员私下交换意见的沟通方式是(B)。 A 正式沟通 B 非正式沟通 C 平行沟通 D 上行或下行沟通 沟通模式*3-1聚联式 特征:存在一个沟通中心,沟通中心可以和任何其他沟通点联系,其他沟通点只能与沟通中心联系,彼此间无相互的沟通渠道。 优点:只有一个信息中心,信息失落率低,速度快,有利于形成组织权威,建立强有力的领导,取得管理高效。 不利之处:信息垄断易造成行政专断,不利于发挥组织人员的积极性和主动性。 沟通模式*3-2单联式 特征:各信息沟通点地位平等,每个成员只能与其相邻的两点相互沟通。 优点:便于掌握信息沟通的幅度,容易操纵和控制。 缺点:信息沟通有限,无沟通中心,不利于形成组织权威。 沟通模式*3-3互联式 特征:每个沟通点均可与其他点联系,无信息中心。 优点:沟通广度和深度大,增加透明度,促进民主管理。 缺点:沟通渠道杂乱,信息流失严重;沟通速度缓慢,易泄密。 07真题 从沟通结构模式看,政府举办的听证会属于( A )。 A.互联式沟通 B.单联式沟通 C.聚联式沟通 D.非正式沟通 01年简述题真题 简述行政沟通的主要结构模式。 答:行政沟通的结构模式有聚联式、单联式和互联式三种。 (1)聚联式的特征是…… (2)单联式的特征是…… (3)互联式的特征是…… 第二节 协调 协调的含义 协调类型 协调方式 协调中的若干关系 一、协调的含义 协调是公共组织为了顺利地实现决策目标,而谋求自身统一和谐,谋求自身各相关要素匹配调剂、协作分工的一种行为方式。 协调是一种经常性的组织行为。 协调是
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