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一级建造师《建设工程项目管理》典型考题天津理工大学管理学院工程管理系朱俊文建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目的实施阶段包括()。A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段答案:ABDE建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制答案:D建设工程项目管理的目标和任务编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A )。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制答案:D按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方 B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方 D.施工分包方答案:B建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段答案:D建设工程项目管理的目标和任务关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是(D)。A项目管理的时间是项目的全寿命周期B工程管理的时间是项目的实施阶段C项目管理的核心任务是目标论证D工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值建设工程项目管理的目标和任务某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收答案:A建设工程项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。 A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标答案:BCDE建设工程项目管理的目标和任务在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方答案:ABE建设工程项目管理的目标和任务设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。A决策B施工C动用前准备D保修E运营答案:BCD建设工程项目管理的目标和任务项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括()等几代的发展。A传统的项目管理B现代的项目管理C全过程的项目管理D组合管理E变更管理答案:ADE建设工程项目的组织关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。 A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的答案:ADE建设工程项目的组织组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A、指令关系B、工作任务C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系答案:BCD解题要点:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。建设工程项目的组织对项目的结构进行逐层分解,反映项目所有工作任务的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图 D.工作流程图 答案:A针对项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(ACE )。 A.考虑项目的组成 B.考虑施工总体部署 C.考虑总、分包关系和合同结构 D.有利于工程交工验收 E.有利于项目目标控制建设工程项目的组织下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(D )。 A.协作关系 C.管理关系 B.指令关系 D.合同关系建设工程项目的组织某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( A)模式。A.线性组织结构 B.混合组织结构C.矩阵组织结构 D.职能组织结构建设工程项目的组织下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E矩阵组织结构适用于大型组织系统答案:BCE建设工程项目的组织下图所示的项目组织结构模式的特点有(ABCE )。 A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下
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