企業為何要推動企業訓練及其台灣企業推行現況.ppt

ViCoCo 江增常 百度文库人力资源1215A 東海大學EMBA專題演講 講題：企業為何要推動企業訓練及 台灣企業推行現況 提升人力資本強化競爭力 Changing the Rules of the Game Determinants of Productivity and Productivity Growth 組織永續經營基礎 關鍵在組織成員具有學習能力 經由學習,增進組織成員能力,以面對不斷變化的環境 面對知識經濟時代,所有組織都應成為學習型組織 以知識學習為基礎的組織,具備學習與知識管理能力的實際行動. 建立學習型組織五大條件 建立共同願景 團隊學習 改善心智模式 自我超越 系統性思考. 組織成員要成為 創新者 知識工作者 集體智慧的擁護者（尊重與支持） 影響工作表現之動機模式 成功公司的共同點 提供工作保障(免於失業恐懼) 用人謹慎(任用公司文化相符員工) 充分授權(分權與自我管理團隊) 依工作表現給予優渥薪資 提供許多在職訓練機會 不強調階級(共存共榮感覺) 建立信任感(透過重要資訊分享). 二十一世紀管理 企業訓練目的 提升技術與知識層次,提高生產或作業效率 增進個人工作品質 強化對企業文化與經營理念之認同 賦予自我啟發機會,改變態度激發潛能 強化員工可塑性,進行員工工作階段性發展 配合公司人力規劃與發展,靈活組織人力資源之應用 . 企