新物业管理实务 教学课件 鲁捷第2章 2.1早期介入.pptVIP

第2章 早期介入与物业前期管理 2．1 物业管理的早期介入 物业管理早期介入 是指物业管理企业在物业的开发设计阶段即介入，从事物业形成前的阶段性管理。即指物业管理企业在接管物业之前，参与房地产项目的投资立项、规划设计及施工建设等过程，并提出相应的意见和建议，以便建成后的物业能够更好地满足业主和物业使用人的需求。 早期介入的咨询服务对象: 弥补设计规划上的先天不足。 2．1．1 立项决策阶段早期介入的内容 立项决策阶段的早期介入是指物业管理企业在房地产开发项目可行性研究阶段即开始介入。 主要内容 ： 2．1．2 规划设计阶段早期介入的内容 规划设计阶段的早期介入是指物业管理企业在房地产开发已确立的项目设计规划阶段即开始介入。 主要内容： 2．1．3 建设施工阶段早期介入的内容 建设施工阶段的早期介入是指物业管理企业在房地产开发已确立的项目建设施工阶段即开始介入。 主要内容： [案例2-2] 物业公司提出整改建议： 3．物业管理公司向开发商汇报了此事，开发商立刻命令施工队返工，并要求物业管理公司和监理方共同监督施工过程。 分析： 本案例是一家物业管理公司在早期介入阶段，向开发商提出了几条合理化建议，既使开发商节约了成本，又避免日后因这些细节引发纠纷。?物业管理早