新物流工程学 教学课件 叶怀珍 第14章 物流工程风险分析.pptVIP

物流工程风险管理 第14章 物流工程风险分析 学习目的：了解物流工程风险的概念、种类及特点，掌握物流工程风险分析和管理的过程，熟悉物流工程风险识别、评估、应对和监控的各种方法。 物流工程风险分析: 14.1 物流工程风险概述 14.2 物流工程风险管理规划 14.3 物流工程风险识别 14.4 物流工程风险评估 14.5 物流工程风险应对 14.6 物流工程风险监控 14.1 物流工程风险概述 物流工程风险:就是指物流工程的设计与实施的活动或事件的不确定性和可能发生的风险。 14.1.3 物流工程风险管理的过程 风险管理过程包括以下事项：风险管理计划编制，风险识别，风险评估，风险应对计划编制，风险监控制等。 风险管理计划编制：风险管理计划的编制是决定如何采取和计划一个物流工程的风险管理活动的过程。 风险识别是理解物流工程有哪些可能令人不满意的结果的过程。风险识别其实就是对一些可能会出现的风险进行了解和判别。 三个相互关联的因素： 风险来源：时间、费用、技术、法律等等。 风险事件：给物流工程的设计和实施带来积极或消极影响的事件。 风险征兆：风险征兆又称为触发器，是指实际的风险事件的间接表现。 风险评估是对所识别的风险因素采取适当措施的必经一步，包括衡量潜在的损失频率和损失程度。 风险评估的主要内容包括： 风险事件