新物流经济学 教学课件 舒辉 10. 物流绩效评价.pptVIP

第十章 物流绩效评价 【学习目的与要求】 1.了解企业物流绩效评价的概念和内涵。 2.理解企业物流绩效评价的原则 3.熟悉企业物流绩效评价体系的设计要求 4.掌握企业物流绩效评价的步骤和指标体系构成 5.掌握企业绩效评价的方法：排列法、等级法、层次分析法、模糊评价法 10.1 企业物流绩效评价概述 10.1.1企业物流绩效评价概念与意义 绩效评价是按照一定的程序和评价标准，采用特定的指标体系，运用数理统计和运等学的方法，通过定量、半定量或定性分析，对被评价事物在一定经营期间内的经营效益和经营者的业绩，做出实事求是的客观衡量和评判。 物流与供应链绩效评价的意义： 第一，物流与供应链绩效评价具有统一而客观的参照标准，这有利于消除或减少由个人主观因素带来的绩效评价中的不公正、不全面和不客观现象。 第二，通过绩效评价，有利于及时发现物流与供应链管理过程中存在的疏漏、缺陷和问题，为改善物流与供应链管理系统经济上的合理性和可行性提供依据。 第三，通过绩效评价，有利于帮助管理人员以及其他活动主体树立正确的价值观和行为取向，尽可能地降低物流与供应链管理过程中的费用，提高经济效益。此外，通过绩效评价，还有利于激发管理人员以及其他活动生体的积极性和生动性。 第四，通过绩效评价，有利于物流与供应链管理机构的日常管理。 第五，通过绩效评价，可以使物流与供应链管理本身的效用在某种程度上得到揭示，从而有利