品控主管专项培训课程.ppt

品控主管专项培训 老板要求你： ① 成果论英雄，有办法，出成绩 ② 有召唤力，组织力，能团结人 ③ 公平、公正、公开 ④ 有责任心 ⑤ 学习上进 部下要求你： ① 公平、公正、公开 ② 严以律已，宽待别人 ③ 有成功机会，有奔头 同事要求你 ①　忍让、能与人相处 ②　能出成绩，但不争功 职业化理念： 职业意识——以此为生，精于此道 职业精神——细微之处做得专业 不以个人的好恶对待工作 始终如一 对人、事、全面、客观的观念出发。 职业化理念： 职业思维——成果论英雄 职业标准——用最小的成本追求最 大的效益 职业效果——别人不能轻易替代自己 积 极 思 维 积极思维 —提升自己的前提 积 极 思 维 1、成功人的首要标志——用积极思维的方法去思考问题，喜欢接受挑战和应付麻烦事=成功了一半 2、思维态度决定了人生的态度 你怎样对待生活，生活就怎样对待你 你怎样对待别人，别人就怎样对待你 一项任务刚开始的态度就决定了最后有多大成功 积 极 思 维 3、我们的环境——心理的/感情的/精神的 完全由我们自己的态度来决定 积极的？/消极的？ 积 极 思 维 积极思维的果实 ——积极的人生 自 信 心—即使某一次失败了也不会打垮你这个人 进取精神—迫不及待的尝试新东西，创新、改进 坚韧不拔—用放弃来解决一个暂时的问题是弱者 不放弃一项事业，那是强者。 积 极 思 维 积极思维的果实 ——积极的人生 创造性——只有当一个人在愉快时才能作出创新 领袖论——领袖是推销希望的人 —拥有享受生活之乐趣，快乐自己， 快乐别人（积极的人生观） 积 极 思 维 消极思维的后果 关键时候会犹豫怀疑 使人悲观 使希望破灭 限制人的潜能 不能享受人生 埋怨（别人、自己） 积 极 思 维 结论： 积极的思维，可以改善一个人的日常生活，使其快乐，但并不能保证他心想事成； 相反，消极思维的人却必定不能成功 管 理 人 怎么才能管理好人？ 树立威信： 1.有德 2.有才 3.有智慧 4.言必信，行必果 5.信息及时沟通 6.量才使用，扬长避短 7.及时奖惩 8.公正公平 记住几句话，受益终身： 不与别人攀比，只求自己突破 ——做人 没有比人更高的山，没有比脚更长的路 ——做事 善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到 ——为人 相信团队力量的人，只要用心，一定能带出好的团队 ——处事 管理人 1）担负了一定管理职务的人 2）是通过下属完成工作的人 3）是一面促使下属， 一面推动本身工作的人 管理人 4）是以目标为中心，而不是以工作时间为基准的人 5）是本部门的经营者和责任者 6）是“背负责任”的人，而不是“了不起”的人 7）是敢于面对挑战和艰难工作的人 管理者的误解 管理者工作误区 1、认为必须亲自做才能完成，而不把工作委托给下署； 2、总是以自己的方法来处理； 3、没有明确地公布工作时间、内容及责任人； 4、认为接受权限后就不需报告，因此从不向上级报告及联络，不及时反馈工作进度。 管理