中国嘉陵集团摩托车市场营销策略的探讨.pdfVIP

陵集团的外部环境、内部条件及竞争形势进行了分析，明确了嘉陵集 团所嚣l黢的辊会和威胁以及存在的优势和劣势，势提出了楣应的战隆 匹配方案。第三部分运用STP分析方法，为嘉陵集团选择细分市场， 确立目标市场和市场竞争定位。第四部分为本文的核心，明确提出了 嘉陵集霹服务差异化的途径，价格策略，渠道整合与深度舞发策嗡， 促销策略，内部营销策略，阚络营销策略等。 主要贡献 本文在选题上紧密结合实际，缝合营销学理论对嘉陵集团摩托车 市场瑟晒的|’蠢题进行了实证经的探讨，提爨了适合嘉陵摩托车市弱发 展的营销策略。由于贴近市场贸际，对嘉陵集团有较为重要的实战意 义和摆母作尾，对黪托车行业其他企业的慧销活动都瞧具有较高躺参 考价值。 关键谗：嘉陵集圈 摩托车市场 赣销策隆 Abstract and meanings： Targets of Inthe 2004．China’S reachesatotalsale industry year motorcycle from to withthatof nmillion June，increasing January 28％compared 17 thesame last reachthetotalsaleof periodyear．Moreover,itmay onehalftheworld’S millionthis of total year,thus output．China’S occupy beena in ithasa motorcycles，andmotorcycle strongpowerproducing 3 ofover20million a andmorethan industry producingcapabilityyear million ofthemaintenanceworkers．China’S regardless employees hasa development motorcycleindustrygood stillconceals instance，industry manypotentialproblems．For onnational70 disorder--morethan140 arerecorded CD；1 enterprises of20billion