三载矿业路甘苦仁者情——记河钢矿业公司董事长、河北省2011年十大经济风云人物王洪仁.pdfVIP

三载矿业路甘苦仁者情 ——记河钢矿业公司董事长、河北省2011年十大经济风云人物王洪仁 魏征蔡义兵李沛林 编者按：本刊今天发表了长篇人物通讯《三裁矿业路甘苦仁者情》，记述了河北钢铁矿业公司董事长、总 经理王洪仁的先进事迹。这里记述的仅是他先进事迹中的冰山一角，可能会挂一漏万，但仅从这些事迹中便可 看出他既是一位励精图治、开拓创新精明的企业家。又是一位化危为机、点石成金的财经管理专家。上世纪90 年代他在任邯钢副总经理期间曾与大家一起创造了“模拟市场核算、实行成本否决”邯钢经验，国务院曾发文 号召全国学习邯钢。今天，在钢铁行业面对经济效益滑入低谷的严峻形势下，他又与矿业公司有关人员创造了 基于精益成本的三元递进管理，把对标挖潜活动引向深入的新成果。同时荣获全国冶金行业和河北省现代化 管理成果一等奖：以司家营矿区为核心的资源开发项目被国土资源部、财政部批准为全国首批铁矿资源综合 利用示范基地：他精心培育的现代化矿山司家营铁矿被评为全国十佳厂矿、河北省工业旅游示范点；他所领导 的河北钢铁矿业公司荣获“2011年河北省企业管理创新优胜企业”。他本人同时被授予“2011年河北省企业管 理创新特殊贡献的带头人”、“2011年河北省十大经济风云人物”。这每一项荣誉中都凝结着他辛苦的心血和汗 水。这些荣誉与他的工作是如何融汇在一起的?他的事迹与矿业公司巨变到底有何内在联系?相信你用心读 完本文．事实自然会为你揭开一个个谜底。 在记述文章主人公之前。首先让我们共同浏览一组河 北钢铁集团矿业公司组建三年来的发展数据： ——铁矿资源掌控量由8．89亿吨猛增到50亿吨，增长 462％： ——总资产由39亿元增加到215亿元，增长451％；—— 所有者权益由26．5亿元提高到90亿元，增长240％； ——铁精粉产量由521万吨跃升到700多万吨．位居全 国前列： ——实现利润2009年4．32亿元．20lO年15．78亿元。20儿 年突破23亿元，再次成为河北钢铁集团的第一利润大户。 在20lO年度集团公司综合考评中．五项指标矿业公司四项 王洪仁(前左一)在基层 第一，他所领导的矿业公司荣获“2011年河北省企业管理 业者、2011年河北省十大经济风云人物、全省企业管理创 创新优胜企业”。 新特殊贡献带头人王洪仁。 当我们将这些数字与“王洪仁”的名字联系起来对照 数字是乏味和枯燥的。但又是精确和令人震撼的! 分析，自然地看到了他们之间的内在关系，看到了他与这 面对这一组数据。我们会首先想到的一个人——他就 些数字的对接过程，看到了他为改变矿山落后面貌而奋力 是河北钢铁集团矿业公司董事长、总经理、矿业公司的创 拼搏、艰苦奋斗的一幅幅平凡而感人的剪影。 万方数据 但是要讲述这些数字背后的故事。却又有一种“犹豫” 招聘广告贴到矿山大门口；管理难，当时4座矿山仍旧手工 漫上心头。笔书千言万语，恐难恰如其分；词有千种万类， 记账，作坊式的经验管理，难与现代化矿山结缘；整合难。 唯惧表述不及。 难到跨地区、跨所有制、跨矿种，不同的自然地理环境、 且以平凡剪影的串联。再现王洪仁三年不平凡的历程， 迥异的生产经营机制，各成体系、难以融合；环境难，难 借以打开一扇探索之窗…… 到十几座矿山要与数十个县乡政府、上百家民营矿山、百 余万乡民打交道．各行其是，没有规范；班子组建难，7名 7本书：服从大局下的艰辛转型 班子成员来自7个单位。彼此不熟悉，专业不配套，当时公 “半部论语治天下，我是带着7本矿山专著来到矿山的” 司领导班子中。只有一名真正从事矿山专业干部，大部分 这虽然是王洪仁的一句戏言，然而在了解矿山、融入矿山、