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24 封面故事   COVER STORY  中天问道 中天钢铁的发展之路，不仅是中国改革开放中市场活力释放的一个突 出样本，同时也是民营企业聚力集智、拥抱时代的弄潮典型，在董才 平的带领下，中天所走过的路，及其“百年基业、绿色钢城”的战略 愿景，对于中国企业而言都具有重要的借鉴意义。 文│本刊记者 张兴军 刘伊玲 中国经济信息 25 10/2015总第538期 早已经树立了一个“见贤思齐”式的宏远目标。 在中天钢铁成立之初立下新目标：十年完成1000 从立志重建武进钢铁厂，到今天中天钢铁 万吨钢规模、1000亿元营收。 集团有限公司（下称中天钢铁）的千亿帝国，中 了解董才平的人，对于他这种在彼时堪称 天在十五年时间里走过的是一条不寻常的发展之 “跃进”式的目标并不会有所质疑。因为在他的 路。外人看到的或许只是集团从6万吨到1000万 履历中，临危受命和力挽狂澜早已经成了这位企 吨产能 的蜕变，只是从一家濒临破产的钢企成为 业家的标签。在1997年被任命为武进钢铁董事长 一家年产值破千亿元 的钢铁帝国。但这些成绩的 之前，董才平已经在一家叫做武进锁厂的乡镇企 背后，无不凝聚着引路人的艰苦奋斗。 业充分证明了自己的能力。 当我们回眸中天钢铁走过的十五年历史，会 事实上，自我砥砺在董才平的职业生涯中一 发现它所诠释的不仅仅是一片勃发的创业国度成 直起着非常重要的作用。接受《中国经济信息》 长起来的一个典型。聚焦以董才平为代表的一代 记者采访时董才平坦言，他人生的几乎每一个重 中天人，他们的奋斗与拼搏，前瞻与求变，都堪 要转折点，都有着战略规划和时间表，而一次一 称中国式创客的样本。 次目标的实现，就像是攻城拔寨，充分凸显着这 位苏籍企业家的魄力与胆识。 崭露头脚 董才平最初是以借用工的身份成为武进锁 厂一员的，当时他给自己定了第一个三年规划， 直到今天，董才平都还记得上世纪90年代 就是成为奔牛锁厂正式工。通过自己的努力，第 春兰集团掌门人陶建幸到常州“传经送宝”的日 一个三年规划没过多久就实现了。于是董才平又 子。作为彼时江苏乃至全国都声名远播的企业 马不停蹄地给自己确立了第二个三年规划，即向 家，陶建幸点燃了董才平的创业激情。 “销售”转型 ，在当时这无疑是这家乡镇企业最 回望中国企业的发展史，似乎每个企业家的 难啃的骨头之一。初生牛犊不怕虎，董才平坚信 成长与蜕变，都或多或少有着他们汲取力量的楷 自己能够在营销上有所作为。 模或典范，董才平也是一样。当他听到陶建幸喊 在这段期间，董才平偶遇当时的江苏省供销 出“我的梦是1000亿”的时候，在他的心里，也 合作社的业务处