第六讲 项目控制.ppt

第六讲 项目控制 第8章 项目控制 第12章 项目控制 （一）范围控制知识技能要求及比重 8.1 项目范围控制8.1.1 项目范围控制概述 范围变更控制所关心的是： a）对造成范围变更的因素施加影响，以保证变更得到各方的同意； b) 判断范围变更确已发生； c) 在实际变更发生时对其进行管理。 8.1 项目范围控制8.1.3 文档建立原则与要求 常见的主要文档 范围管理计划 信息控制制度 资源清单 帐户编号 12.1 项目范围控制12.1.1 影响项目范围变更的因素 1、项目要求发生变化。 2、工艺技术发生变化。 3、人员发生变化。 4、项目设计发生变化。 5、经营环境发生变化。 12.1 项目范围控制12.1.1 范围变更控制系统 范围变更控制规定了项目范围变更所应遵循的程序，包括文档工作、系统追踪、以及核准变更所需通过的审批层次。 （二）进度控制知识技能要求及比重 8.2 项目进度控制8.2.1 项目进度的影响因素 人力资源 其他资源 环境 8.2 项目进度控制8.2.2 项目进度调整的基本方法 1、改变相关工作之间的逻辑关系 2、改变相关工作的持续时间 3、改变工作的起止时间 12.2 项目进度控制12.2.1 项目进度的跟踪 一、日常观测跟踪 实际进度前锋线记录法 图上记录法 报告表法 12.2 项目进度控制12.2.1 项目进度的跟踪 二