生鲜电商模式变革基于微信OO解决方案.ppt

生鲜电商模式变革--基于微信O2O解决方案 1、某生鲜企业简单介绍2、生鲜目前电商模式有那种？3、生鲜公司转型电商存在问题4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式5、生鲜电商O2O给公司带来效益6、社区生鲜O2O模式 某生鲜企业简单介绍 （经营模式、电商模式、企业规模、服务定位） 顺丰优选 经营模式： 1、传统B2C模式切入 2、产地直采模式 3、特色农产品馆模式 4、高端家庭蔬菜宅配卡定制预售模式 电商模式： 顺丰优选属于B2C的电子商务模式 1.食品优选，定位明确 2.全程冷链，保障生鲜品质 3.控制配送速度，提升客户体验 4.探索生鲜最后一公里 企业规模： 顺丰优选是由顺丰速运倾力打造，以全球优质安全美食为主的网购商城，覆盖母婴食品、营养保健品、粮油副食、酒水饮料、冲调茶饮、休闲零食、饼干点心、生鲜食品、特色时令和美食用品的网购商城 服务定位： 顺丰优选秉承顺丰速运的服务理念和物流优势，力求用物流缩短供应链，减少中间流通环节，为消费者提供更多优质低价、地道美味的商品；同时顺丰优选顺利获得国家进出口商资质，逐渐发力国内、外原产地商品直采，所有直采商品支持全程溯源。 1、某生鲜企业简单介绍2、生鲜目前电商模式有那种？3、生鲜公司转型电商存在问题4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式5、生鲜电商O2O给公司带来效益6、社区生鲜O2O模式 1、某生鲜企业简单介绍2、生鲜目前电商模式有那种？3、生鲜公司转型电商存在问题4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式5、生鲜电商O2O给公司带来效益6、社区生鲜O2O模式 1、某生鲜企业简单介绍2、生鲜目前电商模式有那种？3、生鲜公司转型电商存在问题4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式5、生鲜电商O2O给公司带来效益6、社区生鲜O2O模式 O2O转型三大挑战 1、IT基础弱 2、人才问题严重 3、经营模式落后 传统企业转向O2O能够获得四个商业价值 1、 获得全流程、全产品、全用户的数据采集能力； 2、 以消费者为基本单位，实现企业内部整合，统一对外服务窗口； 3、 基于回流的消费数据进行个性化应用； 4、 带来以打破线下消费局限为目的的移动互联网交易体验。 生鲜公司突破传统电商模式--微信O2O营销战略 1、完善微信账号功能 包括账号架构、LBS门店引导以及微信CRM架构的调整等等。 2、进行O2O营销布码 其中包括售前、售中，及售后部署带参数的二维码，并利用优惠活动来刺激消费者扫码，建立沟通桥梁。 3、微信活动推广 比如根据不同的节日做为节点增强用户在微信上的互动操作。 生鲜公司突破传统电商模式--微信O2O营销战略 1、完善微信账号功能 包括账号架构、LBS门店引导以及微信CRM架构的调整等等。 2、进行O2O营销布码 其中包括售前、售中，及售后部署带参数的二维码，并利用优惠活动来刺激消费者扫码，建立沟通桥梁。 3、微信活动推广 比如根据不同的节日做为节点增强用户在微信上的互动操作。 传统企业实现微信营销O2O转型，需要重视四个环节 1、评估咨询 2、IT系统搭建 3、线上平台入口 4、支付手段支持 1、某生鲜企业简单介绍2、生鲜目前电商模式有那种？3、生鲜公司转型电商存在问题4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式5、生鲜电商O2O给公司带来效益6、社区生鲜O2O模式 生鲜电商有三大利好 1.毛利率高，海鲜产品毛利50%以上，普通水果20%，冻肉也要20%到30%的毛利 2.生鲜是生活必需品，市场需求大。而目前在电子商务中占的比例还不到1% 3.复购率高 生鲜电商O2O给公司带来效益 1、生鲜食品电商毛利润高！ 2、购买频率以及客单价均高！ 3、抗风险性大！ 4、市场空间大！ 5、拥有地域性！ 1、某生鲜企业简单介绍2、生鲜目前电商模式有那种？3、生鲜公司转型电商存在问题4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式5、生鲜电商O2O给公司带来效益6、社区生鲜O2O模式 社区生鲜O2O捆在一起似乎比较难以理解，感觉云里雾里，但拆开来看就要清晰很多，它实际是社区+O2O+生鲜的有机结构的组合体。 1、社区+O2O，No 生鲜 社区O2O是一个听起来很美很美的概念，仿佛社区所有的服务都可以实现O2O，但它的问题就在于太大了，什么都想做，什么都想包进去，结果因为没有行业属性导致无人需要。叮咚小区的失败就是因为它没有行业作为支撑，贪大图全，结果把自己给做死了。无独有偶，街库网失败的原因之一也是因为其只关注大市场，缺乏行业的切入点和导