目标管理与绩效考核(TONY).pptVIP

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  • 2015-12-03 发布于湖北
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目标管理与绩效考核(TONY).ppt

目标管理与绩效考核 部门绩效指标参考范例-10 部门 财会指标 管理指标 工程 预算达成率 品质成本/营销金额 每批量品质成本/每批量总额 工程测具的维修成本成长率 产品不良率 各单项产品测试的人时 工程测具的损坏率 提供技术支持的人时 品管制度的书面档 规格的技术文件(齐备率) 品管的标准作业流程(标准格式) 目标管理与绩效考核 岗位绩效指标参考范例-企管部经理 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 工作目标按 计划完成率 20% 考核期内工作目标按计划完成率达到100% 2 规范化管理推进 计划按时完成率 15% 规范化管理推进计划按时完成率达到 %以上 3 经营管理计划分析 报告提交及时率 15% 考核期内经营管理计划分析报告提交及时率达到 %以上 4 内部管理评估 报告提交及时率 15% 考核期内企业内部管理评估报告提交及时率达到 %以上 5 管理数据 收集完整性 10% 考核期内管理数据收集过程中无缺失情况发生 6 部门协作 满意度 10% 考核期内部门协作满意度达到 分以上 7 提出并被 采纳的建议数 10% 考核期内提出并被采纳的建议数达到 项以上 8 合同档案 归档及时率 5% 考核期内合同档案归档及时率达到 %以上 目标管理与绩效考核 ★岗位绩效考核-“量表法”范例 目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核 * 目标管

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