人力资源管理(第二版) 作者 郭爱英 张立峰 第8章 培训与开发.pptVIP

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  • 2015-12-05 发布于广东
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人力资源管理(第二版) 作者 郭爱英 张立峰 第8章 培训与开发.ppt

第8章 培训与开发 本章内容: 培训与开发概述 培训需求分析 培训方案设计与实施 培训效果评估 教学目的和教学要求 1.掌握培训开发概念以及意义 2.理解培训开发应当遵循的原则 3.掌握培训开发具体实施步骤及内容 4.理解培训需求分析的主要内容 5.掌握培训开发的主要方法 6.理解培训效果评估的方法 §8.1 培训与开发概述 本节内容: 培训与开发概念与含义 培训与开发意义与原则 培训与开发的特点与内容 培训与开发的基本程序 一、培训与开发概念 培训与开发:是指组织为实现自身目标和员工个人发展的目标,采用一定方式有计划、系统地对全体人员进行培养和训练,使之提高与工作相关的知识、技能及态度等素质,以适应并胜任职位工作。 培训与开发概念理解: 培训的最终目的是为了实现组织自身和员工的个人发展目标; 培训的直接目的是为了提高员工的素质,使之与工作相适应并能够胜任; 培训是一项涉及全体员工的制度化的人力资源管理活动; 培训是一项需要精心筹划的系统工程。 二、培训与开发的意义与原则 1.培训与开发的意义 培训是提高员工素质和增强组织竞争力的根本途径之一; 培训是提高劳动生产率和工作效率的重要途径; 培训是实现员工个人发展的必要措施。 2.员工培训的原则 激励原则 因材施教原则 实践原则 理论联系实际、学用一致原则 明确培训目标原则 三、员工培训的特点与内容 1.特点: 培训的广泛

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